Gestion de projet

Obtenez les compétences clés d’aujourd’hui : La gestion de projet Nos cours en gestion de projets, classique ou agile, vous préparent à gérer des projets exigeants et assurent votre succès dans un monde du travail dynamique.

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Classique ou agile, débutant ou initié, nous proposons des formations en gestion de projet pour tous les niveaux et tous les besoins. Suivez votre cours dans l’un de nos centres de formation à Lausanne ou Genève ou en direct depuis chez vous, vous bénéficiez d’une flexibilité complète, peu importe où vous vous trouvez. Nos formatrices et formateurs certifiés vous accompagnent dans l’acquisition de vos compétences et jusqu’à l’obtention de votre certification.

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    Pourquoi la gestion de projet est-elle importante ?

    La gestion de projet est incontournable pour définir des objectifs clairs, attribuer des ressources de manière efficace et réaliser un projet structuré. Elle minimise les risques, assure la qualité et crée de la transparence pour toutes les personnes concernées. Une planification et une communication professionnelle permettent de respecter les délais et le budget tout en donnant satisfaction à toutes les attentes. Ainsi, la gestion de projet devient la clé de la réussite, du respect des délais et des résultats économiques - dans les projets classiques comme agiles.

    Gestion de projet classique vs agile : ce qui convient à votre organisation

    La gestion de projet classique (modèle en cascade) suit un processus clairement structuré : Définition de l’objectif, planification, mise en œuvre, conclusion. Elle est particulièrement adaptée aux projets dont les exigences sont stables, les budgets fixes et les étapes clairement définies. Des méthodes comme HERMES, IPMA, PRINCE2 ou PMI vous permettent de dompter la complexité et de piloter des projets de manière planifiable.

    Des outils comme Microsoft Project soutiennent les équipes de projet lors de la planification et le respect des étapes lors du travail selon le modèle en cascade.

    La gestion de projet agile est, elle, itérative, flexible et orientée sur l’équipe. Elle est axée autour d’un feedback continu, de cycles de développements courts (sprints) et d’une étroite collaboration avec le client. La gestion de projet agile est particulièrement adaptée aux projets dynamiques, complexes et qui changent rapidement, pour lesquels les exigences ne sont pas complètement définies, et la proximité client et un feedback rapide sont décisifs. Les cadres comme Scrum et SAFe sont conçus pour réagir rapidement aux changements, ce qui est idéal dans un environnement de projet dynamique.

    Les outils comme Jira et Confluence de la suite Atlassian soutiennent le travail agile.

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