Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter («H33763»)

• Kennenlernen von Führungsinstrumenten zur Förderung des Projekterfolgs
• Erfahren, wie sich persönliche Eigenheiten der Projektbeteiligten auf die Projektarbeit auswirken
• Erwerben des notwendigen Know-hows, um Gespräche aktiv zu steuern und mit Konflikten konstruktiv umzugehen
• Reflektieren von Herausforderungen aus der eigenen Praxis sowie Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten
• Üben von Führungsgesprächen inkl. Feedback

1. Rolle des Projektleitenden
   • Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt
   • Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern, Externen, Teammitgliedern und Fachbereichen
2. Führung und Kommunikation
   • Projektführung als Kommunikationsaufgabe
   • Entwicklung der Kommunikationskultur
   • Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z.B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback)
3. Praxis der Projektleitung und des Teamleadings
   • Zusammensetzung des Teams
   • Reflexion eigener und fremder Präferenzen bezüglich Arbeitsstil und Kommunikation auf Basis eines Persönlichkeitsmodells
   • Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten
   • Gestaltung der Teamdynamik
4. Konfliktlösungskompetenz
   • Konfliktsymptome
   • Vermeidung von Konflikten
   • Möglichkeiten zur Konfliktlösung

Impulsbeiträge des Trainers, Konfliktbearbeitung anhand von Fallbeispielen bzw. Beispielen der Teilnehmenden, Einzel- und Gruppencoaching, Analyse von Filmszenen, Videoanalyse, 360°-Feedback, Zielvereinbarung und Reflexion

Dieser Kurs richtet sich an Projektmitarbeitende, Projektleitende, Mitarbeitende und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.

Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine formalen Anforderungen.

Dieses Training kann auf Wunsch auch virtuell angeboten werden.