Kurs

Digitale Transformation für mehr Wirksamkeit im Unternehmen («H36485»)

Werden Sie zum Vorreiter in Ihrer Branche, indem Sie Ihre Organisation durch digitale Innovationen verändern, um den sich ständig ändernden Anforderungen des Marktes gerecht werden zu können und so langfristig erfolgreich zu sein.

Dauer 2 Tage

Preis 1'800.– zzgl. 8.1% MWST

Bitte beachten Sie: Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen (exklusive Promo-Codes).

Kursinformation Der Kurs wird in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie durchgeführt. Zum Zweck der Durchführung werden die Daten der Teilnehmenden dorthin übermittelt und dort in eigener Verantwortung verarbeitet. Bitte nehmen Sie die entsprechende Datenschutzerklärung zur Kenntnis.

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Kurs-Facts

Key Learnings

Erwerben von aktuellem und entscheidungsrelevantem Wissen rund um digitale Technologien und deren Einfluss auf Arbeitssysteme
Lernen von aktuellen Trends und Entwicklungen, die die Diskussion um Human Machine Interface kennzeichnen
Erwerben von Sprachfähigkeit im Bereich der digitalen Arbeitswelt und deren erfolgskritischen Handlungsfeldern
Einschätzen der direkten Auswirkungen des Technology Impact auf die eigene Branche, das eigene Unternehmen und sich persönlich
Erfahren, wie das eigene Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 durch Best Practice unterstützt werden kann

Inhalt

1 Grundlagen und Trends

Digitale Transformation, digitale Arbeitswelt
Technisierung der Arbeit und der Arbeitsorganisation
Disruption und Diskontinuitäten in einer digitalen Arbeitswelt
Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen Industrie 4.0, GigWork und New Work
Human Machine Interface (HMI): Erfolgsfaktoren für eine digitale Arbeitswelt

2 Technological Impact und Arbeitssysteme

Digitale Transformation und Unternehmenskultur
Big Data und strategische Planung von Arbeitskapazitäten
Corporate Learning: Wandel von Kompetenzen und Qualifikation
Staffing von Kompetenzträger und Zugang zu Kompetenznetzwerken
Digital Leadership: Entwicklungsbegleitung und strategische Führung

3 Digitale Arbeitswelt: Verhaltensmuster und Future Skills

Flexibilität und Work-Life-Learning-Integration
Technologische und digitale Schlüsselkompetenzen
Meistern schwieriger Situationen: Problemlösungskompetenz und Resilienz
Raus aus dem Dilemma: Dialog- und Konfliktfähigkeit
Innovative Lösungsstrategien: Transformative und kreative Kompetenzen

4 Chancen und Risiken einer digitalen Arbeitswelt

Erkennen von Potenzialen und Grenzen
Handlungsrahmen festlegen: Cybersecurity und Transparenz
Umsetzungsmuster und Digital Readiness Check gestalten
Ethische Herausforderungen bewerten

Methodik & Didaktik

Impulsbeiträge, Diskussion von Best Cases, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Gestaltungsempfehlungen für Ihre Praxis und kollegiale Fallarbeit

Zielpublikum

Dieses Training richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Entscheider, Transformationsmanager, Organisationsentwicklung, Business Development, Business Partner, Projektmanager und Interessierte, die unternehmensrelevantes Wissen im Zusammenhang mit der digitalen Arbeitswelt erhalten möchten.

Anforderungen

Für die Teilnahme an diesem Training gibt es keine formalen Anforderungen.

Zusatzinfo

Damit Sie mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post zugestellt bekommen können, empfehlen wir eine Buchung mindestens 14 Tage vor Seminar-Termin.

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