Kurs
Digitale Transformation für mehr Wirksamkeit im Unternehmen («H36485»)
Werden Sie zum Vorreiter in Ihrer Branche, indem Sie Ihre Organisation durch digitale Innovationen verändern, um den sich ständig ändernden Anforderungen des Marktes gerecht werden zu können und so langfristig erfolgreich zu sein.
Dauer
2 Tage
Preis
1'800.–
zzgl. 8.1% MWST
Bitte beachten Sie:
Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen (exklusive Promo-Codes).
Kursinformation
Der Kurs wird in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie durchgeführt. Zum Zweck der Durchführung werden die Daten der Teilnehmenden dorthin übermittelt und dort in eigener Verantwortung verarbeitet. Bitte nehmen Sie die entsprechende Datenschutzerklärung zur Kenntnis.
Kurs-Facts
Key Learnings
- Erwerben von aktuellem und entscheidungsrelevantem Wissen rund um digitale Technologien und deren Einfluss auf Arbeitssysteme
- Lernen von aktuellen Trends und Entwicklungen, die die Diskussion um Human Machine Interface kennzeichnen
- Erwerben von Sprachfähigkeit im Bereich der digitalen Arbeitswelt und deren erfolgskritischen Handlungsfeldern
- Einschätzen der direkten Auswirkungen des Technology Impact auf die eigene Branche, das eigene Unternehmen und sich persönlich
- Erfahren, wie das eigene Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 durch Best Practice unterstützt werden kann
Inhalt
1 Grundlagen und Trends
- Digitale Transformation, digitale Arbeitswelt
- Technisierung der Arbeit und der Arbeitsorganisation
- Disruption und Diskontinuitäten in einer digitalen Arbeitswelt
- Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen Industrie 4.0, GigWork und New Work
- Human Machine Interface (HMI): Erfolgsfaktoren für eine digitale Arbeitswelt
2 Technological Impact und Arbeitssysteme
- Digitale Transformation und Unternehmenskultur
- Big Data und strategische Planung von Arbeitskapazitäten
- Corporate Learning: Wandel von Kompetenzen und Qualifikation
- Staffing von Kompetenzträger und Zugang zu Kompetenznetzwerken
- Digital Leadership: Entwicklungsbegleitung und strategische Führung
3 Digitale Arbeitswelt: Verhaltensmuster und Future Skills
- Flexibilität und Work-Life-Learning-Integration
- Technologische und digitale Schlüsselkompetenzen
- Meistern schwieriger Situationen: Problemlösungskompetenz und Resilienz
- Raus aus dem Dilemma: Dialog- und Konfliktfähigkeit
- Innovative Lösungsstrategien: Transformative und kreative Kompetenzen
4 Chancen und Risiken einer digitalen Arbeitswelt
- Erkennen von Potenzialen und Grenzen
- Handlungsrahmen festlegen: Cybersecurity und Transparenz
- Umsetzungsmuster und Digital Readiness Check gestalten
- Ethische Herausforderungen bewerten
Methodik & Didaktik
Impulsbeiträge, Diskussion von Best Cases, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Gestaltungsempfehlungen für Ihre Praxis und kollegiale Fallarbeit
Zielpublikum
Dieses Training richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Entscheider, Transformationsmanager, Organisationsentwicklung, Business Development, Business Partner, Projektmanager und Interessierte, die unternehmensrelevantes Wissen im Zusammenhang mit der digitalen Arbeitswelt erhalten möchten.
Anforderungen
Für die Teilnahme an diesem Training gibt es keine formalen Anforderungen.
Zusatzinfo
Damit Sie mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post zugestellt bekommen können, empfehlen wir eine Buchung mindestens 14 Tage vor Seminar-Termin.
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Fragen zum Kurs
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