Kurs

CAS Change Management («691»)

In diesem Lehrgang lernen Sie den Umgang mit Veränderungsprozessen, sowohl auf der Organisations- als auch auf der Team- und Persönlichkeitsbene. Beim erfolgreichen Abschluss erhalten Sie ein CAS in Change Management.
Dauer 10 Tage
Preis 6'600.–   zzgl. 8.1% MWST
Bitte beachten Sie:  Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen (exklusive Promo-Codes).
Kursdokumente Kursskript sowie Begleitliteratur

Kurs-Facts

Key Learnings
  • Veränderungsinitiativen planen, steuern, umsetzen und stabilisieren
  • Vielfältige Instrumente für die drei Phasen von Veränderungsprozessen: Initiieren, Bewegen, Festigen einsetzen
  • Das Was (Inhalte) mit dem Wie (Prozess) verbinden
  • Höhere Prozesskompetenz und persönliche Veränderungskompetenz erlangen
  • Psychosoziale Prozesse beraten und begleiten
  • Umsetzen der Erkenntnisse in die betriebliche Praxis bereits während der Ausbildung
Inhalt

Modul 1: Check-in Transformation Journey (0.5 Tage Online)

  • Die Veränderung beginnt bei mir – Grundhaltung und Mindset eines Change Managers
  • Erstellung von Entwicklungsboards
  • Zürcher Ressourcenmodell

Modul 2: Erfolgsfaktoren im Change Management (2 Tage)

  • Grundlagen und Grunddynamik von Veränderungen
  • Vorgehensmodelle und Veränderungsphasen
  • Rollen im Prozess der Veränderung
  • Transformationsmatrix und Interventionsebenen
  • Kommunikation im Change
  • Plangetriebenes und agiles bzw. iteratives Vorgehen
  • Veränderungsrelevante Aspekte «von aussen und von innen»

Modul 3: Selbstorganisation und agile Teamentwicklung (3 Tage & ca. 1 Tag WBT*) – Pflichtmodul

  • Selbstorganisation und Veränderung
  • Agiles Mindset: Lernprozesse anstossen und unterstützen
  • Agile Teamentwicklung: Von der formalen Gruppe zu einem «echten» Team
  • (Resonanzbasierte) Team-Retrospektiven
  • Feedback, Partizipation und Konfliktbearbeitung in Veränderungsprozessen

Modul 4: Agile Kulturentwicklung und Change Architektur (2 Tage Online) 

  • Vorbereitungsauftrag
  • Unternehmenskultur als Rahmen für Change Management
  • Diagnose der Unternehmenskultur – Arbeiten am System
  • Gestaltung eines agilen Kulturentwicklungssprozesses
  • Einordnung von Micro Changes in eine übergreifende Veränderungsarchitektur
  • Culture Hacks planen und umsetzen
  • Nachhaltigkeit von Veränderungsmassnahmen
  • Rituale und Abschlussinterventionen im Change Management

Modul 5: Design Thinking im Change Management (2 Tage)

  • Präsentation der Change Projekte
  • Konzeption von Change mit Innovationsmethode Design Thinking
  • Planung und Umsetzung von Design Sprints
  • Abschluss – Check out

*WBT = Webbased Training. Kann zeit- und ortsunabhängig absolviert werden.

Zielpublikum

Dieser Lehrgang richtet sich an Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, interne und externe Berater, Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, Business Analysten sowie Mitarbeiter, die in Veränderungsprozessen aktiv mitwirken.

Anforderungen

Es gibt für diesen Lehrgang keine formalen Zulassungsbedingungen. Es ist empfehlenswert, bereits Erfahrung im Zusammenhang mit Veränderungsprozessen gesammelt zu haben.

Zertifizierung
Der Leistungsnachweis besteht aus einer lückenlosen Teilnahme (mind. 80%), einer Transferarbeit nach dem Modul «Selbstorganisation und agile Teamentwicklung», einer weiteren Transferarbeit sowie 1 Pflichtmodul, welches zu 100% besucht werden muss.
Zusatzinfo

Dieser Lehrgang wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner SGO Business School durchgeführt. Das Certificate of Advanced Studies (CAS) und die 10 ECTS-Punkte werden verliehen durch die HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich.

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