Kurs
Prüfungsvorbereitung CAPM®/PMP® & Agile («PMIAGI»)
Kurs-Facts
- Nachweis von 35 Contact Hours of Project Management Education (35 «Theoriestunden» mit Besprechung der neun Wissensgebiete des Projektmanagements als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung)
- Kennen der Methodik, Terminologie und Herangehensweise, die vom PMI® (Project Management Institute) und seinen Mitgliedern vertreten wird
- Anwenden des PMI-Prozessmodells im Rahmen agiler Produktentwicklungen
- Einsetzen von «agilen» Werkzeugen bei den richtigen Prozessen
- Skalieren des Projektmanagements in Unternehmen
- Relevante agile Ansätze und Methoden für die Prüfung
- Kurstag 1 bis 5 – Prüfungsvorbereitung PMP
- Projekte und Projektmanagement
- Agile und klassische Vorgehensmodelle
- Prüfungsvorbereitung und Anmeldung
- Der PMBOK-Guide
- Projekte und ihr Umfeld
- Die Rolle des Projektleiters
- Integrationsmanagement in Projekten
- Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
- Terminplanungsmanagement in Projekten
- Kostenmanagement in Projekten
- Qualitätsmanagement in Projekten
- Ressourcenmanagement in Projekten
- Kommunikationsmanagement in Projekten
- Risikomanagement in Projekten
- Beschaffungsmanagement in Projekten
- Management der Projektstakeholder
- Kurstag 6 – Kurs PMBOK & Agile
- Integrationmanagement: Integration agiler Methoden und hybride Managementansätze
- Agiles Scope Manamement: Scope Baseline und Backlog
- Agiles Schedule Management: Time Boxing, Sprint Planning und Releases
- Agiles Cost Management: Definition of Done, Earned Value und Sprintkosten
- Agiles Quality Management: Reviews, Retrospectives, Velocity
- Agiles Resource Management: Entwickeln eines agilen Entwicklerteams
- Agiles Communications Management: Meetings und Backlog Reporting
- Agiles Risk Management: Flexibilität und Risiken
- Agiles Procurement Management: Lieferantenpartnerschaften
- Agiles Stakeholdermanagement: Rollen und Werte
Besteht aus folgenden Modulen
Impulsreferate und Übungen zu den einzelnen Kapiteln des PMBOK gestalten das PMP-Training.
Erfahrene Projektmanager, die sich als CAPM®/PMP® zertifizieren lassen wollen und die Prüfungszulassungsbedingungen erfüllen
Prüfungs-Voraussetzungen gemäss PMI für CAPM®
Kandidaten mit einer Hochschulreife müssen unter www.pmi.org 1500 Stunden aktive Mitarbeit an Projekten nachweisen oder mindestens 23 Stunden Project Management Education. Die Zeit muss in den letzten acht Jahren liegen.
Prüfungskosten: USD 225 für Mitglieder, USD 300 für Nicht-Mitglieder, Anmeldung via Pearson Vue
Prüfungs-Voraussetzungen gemäss PMI für PMP®
Kandidaten mit einem abgeschlossenem Hochschulstudium müssen unter www.pmi.org 4500 Stunden aktive Mitarbeit an Projekten nachweisen. Diese Zeit erhöht sich auf 7500 Stunden, wenn kein Studium nachgewiesen werden kann. Zudem werden 35 Stunden Project Management Education vorausgesetzt. Die Zeit muss in den letzten acht Jahren liegen.
Prüfungskosten: USD 405 für Mitglieder, USD 555 für Nicht-Mitglieder, Anmeldung via Pearson Vue