Kurs
digicode: PMIAG
PMBOK & Agile: Better together
Kurs-Facts
- Anwenden des Prozessmodells des PMI im Rahmen agiler Produktentwicklungen
- Einsetzen von «agilen» Werkzeugen bei den richtigen Prozessen
- Skalieren des Projektmanagements in Unternehmen
- Kennen relevanter agiler Ansätze und Methoden für die Prüfung
- Integration Management: Integration agiler Methoden und hybrider Managementansätze
- Agiles Scope Management: Scope Baseline und Backlog
- Agiles Schedule Management: Time Boxing, Sprint Planning und Releases
- Agiles Cost Management: Definition of Done, Earned Value und Sprintkosten
- Agiles Quality Management: Reviews, Retrospectives, Velocity
- Agiles Resource Management: Entwickeln eines agilen Entwickler/innenteams
- Agiles Communication Management: Meetings und Backlog Reporting
- Agiles Risk Management: Flexibilität und Risiken
- Agiles Procurement Management: Lieferantenpartnerschaften
- Agiles Stakeholder Management: Rollen und Werte
Teil von folgenden Kursen / Lehrgängen
Unser Kurs vertieft die Erläuterungen im PMBOK-Guide und zeigt dir die Umsetzung in der Praxis auf. Zusätzlich zum PMBOK-Guide nutzen wir den Agile Practice Guide, der der englischen Ausgabe des PMBOK-Guides seit Erscheinen kostenlos beigelegt wird und vertiefte Erläuterungen enthält.
Unser eintägiger Kurs beleuchtet das Thema intensiv. Wir besprechen die agilen Methoden und ihre Zuordnung zu den Wissensgebieten und Prozessen des PMBOKs und erarbeiten gemeinsam Umsetzungs- und Verbindungsmöglichkeiten beider Welten.
Wenn du dich auf eine PMP- oder CAPM-Prüfung vorbereitest, ist zu erwarten, dass die aktuelle Prüfung Kenntnisse und Erfahrungen mit agilen Methoden voraussetzt. Eine Vertiefung der Thematik unterstützt dich deshalb auch bei der gezielten Prüfungsvorbereitung.
Dieser Kurs bietet den grössten Nutzen, wenn das gesamte Scrum-Team (Entwickler/innen, Scrum Master und Product Owner) gemeinsam teilnehmen und die Kraft echter Teamarbeit erleben. Teams, die gemeinsam teilnehmen, sind nicht nur in der Lage, das Gelernte sofort in ihrer Arbeit anzuwenden, sondern können sich auch an die Erfahrungen aus dem Unterricht erinnern, um besonders schwierige Zeiten zu meistern.
Du solltest das Prozessmodell des PMBOKs kennen, möglichst die fünfte oder sechste Edition. Zudem helfen dir Erfahrungen mit agilen Werkzeugen wie Scrum und Kanban.