1 Theorie und Praxis
2 Abgleich mit der PE-Arbeit im eigenen Unternehmen
3 Übungen: Typische Aufgabenstellungen der Personalentwicklung im Unternehmen
4 Transfer: Verbesserung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen
5 Aktuelle Trends und Themen der Personalentwicklung
Fachimpulse, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Checklisten, Erfahrungsaustausch, Beratung.
Anhand konkreter Fallbeispiele erarbeiten Sie Lösungen für verschiedene Bedarfssituationen im Unternehmen, wie z.B. Konzepte für die Führungsnachwuchsförderung, Optimierung des Mitarbeitendengesprächs und Durchführung einer Teamentwicklung. Hierbei wenden Sie Methoden und Hilfsmittel an, die eine professionelle Beratung und Umsetzung durch den Personalbereich sicherstellen.
Der Lerntransfer wird sichergestellt durch Diskussion der Learnings aus den Übungen und Ableitung von Handlungsbedarf.
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Personalleiter, Personalreferenten, Aus- und Weiterbilder, die in ihrem Unternehmen Personalentwicklung neu einführen wollen.
Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine formalen Anforderungen.
Damit Sie mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post zugestellt bekommen können, empfehlen wir eine Buchung mindestens 14 Tage vor Seminar-Termin.