1 Was sind die Eigenschaften von agilen Teams?
2 Die Rolle des Leaders in einem agilen Umfeld
3 Der agile Werkzeugkasten
4 Produkt- und Projektvisionen: vom Ziel her führen
5 Skalieren mit vielen agilen Teams
6 Agile Methoden auf Unternehmensebene
Theoretische Grundlagen in Form von Impulsreferaten, praktische Übungen (Gruppen- und Partnerarbeit) zur Vertiefung des Gelernten, Diskussionen/Transfermöglichkeiten für die Praxis
Leiter von Entwicklerteams, Chief Experience Officer, Projektmanager, Teamleiter, Abteilungsleiter, IT-Manager
Erfahrungen mit Scrum. 2-3 Jahre Erfahrung als Teil eines Scrum Teams sind von Vorteil. Alternativ empfehlen wir Ihnen mind. den vorgängigen Besuch einer der beiden Kurse:
Nach der erfolgreichen Teilnahme erhalten Sie einen freien Versuch zum «Professional Agile Leadership»-Zertifikat (PAL I). Es ist ein Multiple-Choice-Online-Test (in Englisch), der 60 Minuten dauert. Mit einem Resultat von mindestens 85% erhalten Sie das entsprechende Zertifikat. Der Preis ist im Kurs inbegriffen. Die Prüfung können Sie orts- und zeitunabhängig absolvieren.
Da es sich bei dieser Scrum-Schulung um ein offizielles Scrum.org Professional Agile Leadership Training handelt und Scrum.org das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie «Inspect and Adapt» lebt, erhalten alle Teilnehmer eines offiziellen Scrum.org-Trainings folgende Möglichkeit:
Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum Zertifizierungs Assessment durchführen und weniger als 85% erreichen (sprich die Prüfung nicht bestanden haben), bekommen Sie die Möglichkeit, die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.