Kurs
CAS Lean Management («LEANMA»)
Kurs-Facts
- Sie werden die Lean/Agilen Methoden und Werkzeuge des Lean Managements kennenlernen und befähigt sein, sie kompetent anzuwenden
- Sie werden in der Lage sein, kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen einzuführen und umzusetzen
- Sie werden die wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung von Prozessen und Strukturen kennen und sämtliche gängigen Methoden und Werkzeuge dafür beherrschen
Modul 1: Lean-Agile Grundlagen (3 Tage)
- Lean Management – Wer, wie, was?!
- Agiles Management – Wer, wie, was?!
- KAIZEN und Innovation
- Ziele, Merkmale und Methoden schlanker Prozesse
- Just-in-Time Simulation: Vom Push zum Pull
- Aufbau Verbesserungsmanagement
- Vorgehensweisen Verbesserungsmanagement
Modul 2: Wertstromoptimierte Prozesse (2 Tage)
- Voraussetzung für eine schlanke Produktion
- Die 6 Lean Führungsverhaltensregeln
- Die Methode 5S
- TPM – Total Produktive Maintanance
- Teamarbeit • WSA – Wertstromanalyse
- VIT – Verbesserung im Team
- Poka Yoke
- QCPC - Quality Clinic Process Charts
Modul 3: Wertstromoptimierte Dienstleistungen (2 Tage Online)
- Vom Geschäftsmodell zum Geschäftsprozess
- Einführung Prozessmanagement
- 3M-Modell
- Verbesserungsinitiative starten
- Lean und Agile Methoden und Tools für das Office
- Analyse Ist-Situation
- Die 4-Lean-Prozess-Merkmale
- Wertstromdesign entwickeln, bewerten und einführen
- Abschluss Verbesserungsinitiative und Übergabe in den KVP
Modul 4: Lean Leadership (2 Tage)
- Lean und Lean Leadership
- Unternehmenskultur – was ist das?
- Transformation
- Strategien der Veränderung
- KATA
- Verbesserungsprozess KATA
- Coaching KATA
Modul 5: Design einer Wertstrom-Organisation (1 Tag Online)
- Kritische Erfolgsfaktoren von einer Lean-agilen Organisation
- Passende Management-Modelle
- Wann agil, wann Lean?
- Wahl der passenden agilen-leanen Arbeitsform
Modul 6: Lean Change Management (2 Tage)
- Lean-Agile Kulturentwicklung
- Beispiele lean-agiler Vorgehensarchitekturen
- Lean-Agile Organisation
- Etablieren von leistungsstarken Teams mit der Festlegung von Aufgaben und Zielen
- Präsentation der Abschlussarbeiten
Dieser Lehrgang richtet sich an Unternehmensorganisatorinnen und Unternehmensorganisatoren, Organisationsentwickler/innen, Mitarbeitende Prozessoptimierung, Mitarbeitende Organisationsbereich, Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Führungskräfte und Mitarbeitende Unternehmens- und Personalentwicklung, Interessierte Mitarbeiter/innen aus Organisations- und Fachabteilungen sowie Projekt- und Teamleiter/innen.
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Lean Management oder Agilem Management sind von Vorteil.
Der Leistungsnachweis besteht aus einer lückenlosen Teilnahme (mind. 80%), einer Transferarbeit sowie einer Präsentation im Abschlussmodul. Sie erhalten das Zertifikat «CAS Lean Management» (Certificate of Advanced Studies mit 10 ECTS Punkten).
Das Seminar wird zusammen mit unserem Partner der SGO Business School durchgeführt.