CAS Lean Management («LEANMA»)

• Sie werden die Lean/Agilen Methoden und Werkzeuge des Lean Managements kennenlernen und befähigt sein, sie kompetent anzuwenden.
• Sie werden in der Lage sein, kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen einzuführen und umzusetzen.
• Sie werden die wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung von Prozessen und Strukturen kennen sowie etablierte und wirkungsvolle Methoden und Werkzeuge dafür trainieren.

Modul 1: Lean-Agile Grundlagen (3 Tage)

• Lean Management – Wer, wie, was?!
• Agiles Management – Wer, wie, was?!
• KAIZEN und Innovation
• Ziele, Merkmale und Methoden schlanker Prozesse
• Just-in-Time Simulation: Vom Push zum Pull
• Aufbau Verbesserungsmanagement
• Vorgehensweisen Verbesserungsmanagement

Modul 2: Wertstromoptimierte Prozesse und Design Thinking (2 Tage)

• Voraussetzung für eine schlanke Produktion
• TPS (Toyota Production System / TPM
• Total Productive Maintenance
• Wertstromanalyse (WSA), Fokus Produktion und Patientenfluss (analog anwendbar)
• Poka Yoke
• Strukturierte Problemlösung – Plan, Do, Check, Act (PDCA) und A3 Report
• Visualisierungstechniken
• Design Thinking

Modul 3: Lean@Administration (2 Tage Online)

• Vom Geschäftsmodell zum Geschäftsprozess
• Einführung Prozessmanagement
• 3M-Modell (Muda, Mura, Muri)
• Verbesserungsinitiative starten
• Analyse Ist-Situation
• Lean und Agile Methoden und Tools für das Office
• Wertstromanalyse (WSA) Fokus administrative Prozesse
• Die 4-Lean-Prozess-Merkmale
• Wertstromdesign (WSD) entwicklen, bewerten und einführen
• Abschluss Verbesserungsinitiative und Überabe in den KVP

Modul 4: Lean Leadership (2 Tage)

• Lean und Lean Leadership
  • Unternehmenskultur – was ist das?
  • Transformation
  • Strategien der Veränderung
• KATA
  • Verbesserungsprozess KATA
  • Coaching KATA

Modul 5: Design Wertstrom-Organisation und KI (1 Tag Online)

• Kritische Erfolgsfaktoren von einer Lean-agilen Organisation
• Passende Management-Modelle
• Wann agil, wann Lean?
• Wahl der passenden agilen-leanen Arbeitsform
• KI-Einsatz im Umfeld der Workshopkonzipierung

Modul 6: Lean Change Management (2 Tage)

• Lean-Agile Kulturentwicklung
• Beispiele lean-agiler Vorgehensarchitekturen
• Lean-Agile Organisation
• Etablieren von leistungsstarken Teams mit der Festlegung von Aufgaben und Zielen
• Präsentation der Abschlussarbeiten

Dieser Lehrgang richtet sich an Unternehmensorganisatorinnen und Unternehmensorganisatoren, Organisationsentwickler/innen, Mitarbeitende Prozessoptimierung, Mitarbeitende Organisationsbereich, Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Führungskräfte und Mitarbeitende Unternehmens- und Personalentwicklung, Interessierte Mitarbeiter/innen aus Organisations- und Fachabteilungen sowie Projekt- und Teamleiter/innen.

Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Lean Management oder Agilem Management sind von Vorteil.

Der Leistungsnachweis besteht aus einer lückenlosen Teilnahme (mind. 80%), einer Transferarbeit (praxisbezogene Einzelarbeit) sowie einer Gruppen-Präsentation im Abschlussmodul (100% Anwesenheitspflicht). Sie erhalten das Zertifikat «CAS Lean Management» (Certificate of Advanced Studies mit 10 ECTS Punkten).

• CAS Lean Management

Das Seminar wird zusammen mit unserem Partner der SGO Business School durchgeführt.