1 Der integrierte Strategieprozess im Überblick
2 Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung
3 Das Objectives & Key Results (OKR) Rahmenwerk
4 Einführung und Einsatz von OKR anhand eines durchgehenden Praxisfalls
Impulsbeiträge, Lehrgespräch, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Beispiele, Gruppenarbeiten
Dieses Training richtet sich an Mitglieder der Geschäftsführung, Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen (wie z.B. Marketing, Sales, IT, HR, Einkauf, Beschaffung und Produktion), Trainer und Coaches, die das Management im Rahmen der Strategieumsetzung professionell unterstützen wollen oder für ihren eigenen Bereich eine eigene Strategie entwickeln und agil umsetzen wollen (z.B. Digitalisierungs-Strategie, HR-Strategie, Marketing- & Vertriebs-Strategie, Controlling-Strategie).
Für die Teilnahme an diesem Training gibt es keine formalen Anforderungen.
Nach der Teilnahme an diesem 2-tägigen Seminar haben Sie die Option, sich zum «Certified OKR Professional» zertifizieren zu lassen. (Zertifikat der Erasmus Hochschule (EHS) Basel).
Auftraggeber bzw. Arbeitgeber schätzen formale Qualifikationen, die von renommierten Hochschulen und Bildungseinrichtungen vergeben werden. Ein Hochschulzertifikat zeigt auf, dass man spezifisches Wissen, Fähigkeiten und Kompetenzen, aber auch Praxiskenntnisse in einem bestimmten Bereich auf Hochschul-Niveau erworben hat.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Damit Sie mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post zugestellt bekommen können, empfehlen wir eine Buchung mindestens 14 Tage vor Seminar-Termin.