Kurs

Projektcontrolling («PJ3»)

In diesem Seminar lernen Sie die ganzheitliche Einschätzung der Projekte aus struktureller und kultureller Sicht durchzuführen. Sie sehen aktuelle Methoden des Projektcontrollings und können Techniken zur Risiko- und Krisenbeeinflussung anwenden.
Dauer 2 Tage
Preis 1'400.–   zzgl. 8.1% MWST
Bitte beachten Sie:  Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen (exklusive Promo-Codes).
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Kurs-Facts

Key Learnings
  • Sie können eine ganzheitliche Einschätzung der Projekte aus struktureller und kultureller Sicht durchführen
  • Sie kennen aktuelle Methoden des Projektcontrollings und können Techniken zur Risiko- und Krisenbeeinflussung anwenden
  • Sie lernen, die Bedeutung einer konstruktiven menschlichen Zusammenarbeit für den Projekterfolg zu schätzen
  • Sie wissen, welche Anforderungen an Projektleiter und Mitarbeiter gestellt werden, wie Sie Verständigungsbarrieren und Missverständnisse abbauen und wie Sie Konflikte konstruktiv bearbeiten können
Inhalt
  • Grundlagen Steuerung und Führung
  • Risikomanagement
  • Teamarbeit und Moderation
  • Umgang mit Krisen
  • Information und Kommunikation
  • Projektdiagnose
  • Konfliktbearbeitung
  • Wirksame Projektsteuerung
Zielpublikum

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter und Teilprojektleiter aus allen Fachbereichen und Branchen. Führungskräfte, die als Auftraggeber oder Lenkungsausschussmitglieder in Projekten (mit-)entscheiden sowie Mitarbeiter aus Controlling, (Projekt-)Servicestellen und Organisationen, die Projektberichte erstellen und Projekte beratend unterstützen.

Anforderungen

Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig.

Zertifizierung

Nach Abschluss des Kurses erhalten Sie den Ausbildungsausweis «Projektcontrolling» der SGO Business School.

Zusatzinfo

Dieser Kurs wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner SGO Business School durchgeführt.

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