Kurs
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Professionelle Konzeptarbeit
Kurs-Facts
- Lernen, was überzeugende Konzepte ausmacht
- Wissen, welches Vorgehen zur Erstellung von Konzepten zielführend ist
- Verstehen, warum die Auftragsklärung ein früher Erfolgsfaktor für jede professionelle Konzeptentwicklung ist
- Lernen, Konzepte zu erarbeiten – von der «schnellen Vorlage bis morgen» bis zur «grossen Konzepterstellung über mehrere Monate»
- Lernen, Wichtiges zu visualisieren
- Wissen, wie man den eigenen Zielgruppen den grösstmöglichen Nutzen vermittelt
- Wissen, welche «klassischen» Fehler unbedingt zu vermeiden sind
1 Einführung in die professionelle Konzeptentwicklung
- Qualitätskriterien für professionelle Konzepte und Entscheidungsvorlagen
- Mit Entscheidungsvorlagen Projekte anbahnen
- Ein erprobtes Vorgehensmodell nutzen
2 Aufträge und Ziele effektiv klären
- Top-Down-Aufträge klären und analysieren
- Von Bottom-Up-Ideen überzeugen
- Wie du einen schriftlichen Auftrag erhältst
- Stakeholder definieren und einbinden
3 Zielgerichtet Informationen recherchieren
- Qualitätskriterien für recherchierte Zahlen, Daten und Fakten
- Schärfe den Blick auf die Stakeholder zum Thema
4 Konzepte als Entscheidungsvorlagen aufbauen
- Ansatzpunkte für das Sollkonzept identifizieren
- Vom Grobkonzept zum Feinkonzept
- Entscheidungsalternativen ausarbeiten
- Finde die geeignete Struktur und Gliederungstiefe
- Betriebswirtschaftlich-harte und qualitativ-weiche Bewertungskriterien definieren
5 Zielgruppenorientiert argumentieren
- Geeignete Nutzenargumente für unterschiedliche Zielgruppen finden
- Argumentiere passgenau mit Fakten und Emotionen für unterschiedliche Adressaten, zum Beispiel Vorstände, mittleres Management und Belegschaft
- Die strategische Relevanz begründen
6 Überzeugende Präsentationen erstellen
- Mit Storyboards den Aufbau der Präsentation visualisieren
- Mit einer geeigneten Story einen Spannungsbogen erzeugen
- Strukturiere deine Präsentation mit dem «roten Faden» als Storyline
- Präsentiere wirkungsvoll mit Kernbotschaften und Visualisierung
7 Checklisten mit Tipps für die Praxis: Best Practices
- Checkliste: Zeitdruck im Griff haben
- Checkliste: Anwendungsmöglichkeiten von künstlicher Intelligenz in der Konzeptarbeit
- Checkliste: Fettnäpfchen und Stolpersteine vermeiden, Genehmigungschancen steigern
- Checklisten: Visualisierung, Schreibregeln, Prüffragen zum Abschluss
Fachimpulse, Fallstudien- und Gruppenarbeit, konzeptionelles Bearbeiten mitgebrachter Themen, Best Practices, intensiver Erfahrungsaustausch, Workshopatmosphäre.
Bringe zum Üben eine eigene Präsentationssequenz (maximal fünf Folien) und zum Beispiel eigene Briefe, E-Mails und/oder Entscheidungsvorlagen (zwei bis drei Seiten) zum Bearbeiten mit.
Der Kurs richtet sich an dich als Fachkraft in allen Bereichen und an dich als Führungskraft auf allen Ebenen. Er ist für alle, die ihre konzeptionelle Arbeit an strategischen und operativen Zukunftsthemen professioneller gestalten wollen.
Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine formalen Anforderungen.
Damit du mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post bekommst, empfehlen wir eine Buchung mindestens vierzehn Tage vor dem Seminar-Termin.