1 Meine Rolle als neue Führungskraft
2 Führungsaufgaben und -tools
3 Systemisch führen
4 Überzeugende (Führungs-)Kommunikation
Der Kurs lebt von der Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmenden. Daneben werden kurze, multimediale Theorie-Inputs angeboten. Die jeweiligen Übungsphasen zeichnen sich durch Rollenspiele, Übungen und Austausch der Teilnehmenden untereinander sowie ständige Selbstreflexion aus. Mittels kollegialer Beratung werden die Skills reflektiert und vertieft.
Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen sowie an neu ernannte Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten. Das Seminar eignet sich darüber hinaus ebenfalls für Teilnehmenden, die Führung aus der Projektleiterrolle reflektieren und optimieren wollen.
Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine formalen Anforderungen.
Dieses Training kann auf Wunsch auch virtuell angeboten werden.