Mit der Walt-Disney-Methode kreative Geschäftsideen entwickeln
Mit der Walt-Disney-Methode erlebst du, was möglich ist, wenn Träumer, Realisten und kritische Geister zur richtigen Zeit zusammen kommen. Die Kreativitätstechnik eignet sich besonders, um Ideen zu entwickeln, Massnahmen zur Umsetzung zu definieren und Stolpersteine zu identifizieren. Jetzt loslegen!
In einem Projektteam-Meeting erzählst du von deiner neuen Idee. Wenige Sekunden später haben die Kolleginnen und Kollegen schon ein «Ja, aber …» eingeworfen und mehrere Gründe genannt, warum diese Idee nicht funktionieren kann. Darauf folgt eine andere Idee, die ebenfalls sofort ausgebremst wird. So geht es weiter, bis die Zeit um ist und alle unzufrieden den Sitzungsraum verlassen.
Viele Ideen werden im Keim erstickt, bevor ihre kreativen Köpfe überhaupt die Chance haben, sie vollständig auszuformulieren. Der Filmemacher und Unternehmer Walt Disney wusste, wie man besser mit Kritik umgehen und verschiedene Perspektiven nutzen kann, um die verrücktesten Geschäftsideen umzusetzen.
Ein Teammitglied sagte über Walt Disney: «There were actually three different Walts: the dreamer, the realist, and the spoiler. You never knew which one was coming into your meeting.»
Und genau um diese drei Rollen geht es in der Walt-Disney-Methode. «Träumer», «Realist» und «Kritiker» werden nacheinander in den Ideenfindungs- und Bewertungsprozess einbezogen. Durch die klare Struktur ist die Methode sehr einfach umzusetzen und kann ohne grosse Vorbereitung, alleine oder im Team eingesetzt werden.
So wendest du die Walt-Disney-Methode an
Das Wichtigste für die Durchführung der Walt-Disney-Methode ist eine klare Abgrenzung und Abfolge der drei einzunehmenden Rollen. Du kannst die Rollen beispielsweise mit verschiedenen Räumen, Stühlen oder Hüten voneinander trennen. Wesentlich ist, dass du dich zur gegebenen Zeit nur auf eine Rolle konzentrierst.
1. Der Träumer
Einstellung: «Alles ist möglich!»
Funktion: Inspirieren und Ideen liefern
Fragen: Was wollen wir? Wo wollen wir hin? Warum ist es wichtig für uns?
2. Der Realist
Einstellung: «Machen wir es einfach!»
Funktion: Den Traum umsetzbar machen
Fragen: Stolpersteine im Plan identifizieren
3. Der Kritiker
Einstellung: «Wir müssen aufs Schlimmste vorbereitet sein!»
Funktion: «Wir müssen aufs Schlimmste vorbereitet sein!»
Fragen: Was muss beachtet werden? Was sind besondere Risiken im Plan?
Und wenn es dir schwerfällt, die verschiedenen Rollen einzunehmen? Dann empfiehlt es sich, erst einmal zuzuhören und andere reden zu lassen. Ideen zu entwickeln, ist mit einem Kochrezept vergleichbar. Alle Zutaten sind wichtig, aber es nutzt wenig, sie alle auf einmal in den Topf zu geben. Erst wenn du die richtigen Zutaten zur richtigen Zeit hinzufügst, wird ein köstliches Gericht daraus.
Literatur
- Robert B. Dilts, Todd Epstein, Robert W. Dilts (2017): Tools for Dreamers. Strategies for Creativity and the Structure of Innovation
- Robert B. Dilts (1995): Strategies of Genius – Volume I
- Christian Schawel, Fabian Billin (2004): Top 100 Management Tools
Links
- Dr. Thomas Bohinc (2018): Die Walt-Disney-Methode, in: Projektmagazin, unter: projektmagazin.de/methoden/walt-disney-methode
- Rafiq Elmansy (2015): Disney’s Creative Strategy. The Dreamer, The Realist and The Critic, auf: Designorate, unter: designorate.com/disneys-creative-strategy
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