Kurs
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Unternehmensarchitektur in der agilen Transformation
Kurs-Facts
- Du weisst, wie sich Teamstruktur, deren Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und die Systemarchitektur auf die Effizienz und Resilienz einer Firma auswirken
- Du weisst, wie Systeme aspektorientiert modularisiert werden können
- Du beurteilst eine gegebene Unternehmensstruktur beziehungsweise Systemarchitektur hinsichtlich Effizienz und Resilienz
In diesem Training gestaltest du die Transformation eines Unternehmens von einem phasenorientierten Ansatz hin zu einem agilen Modell, das auf produktorientierten Teams basiert. Dein Ziel ist es, die optimale Struktur sowohl für die agilen Teams als auch für die Systemlandschaft zu entwickeln.
Beide Unternehmen haben die Aufgabe, denselben Change Request so effizient wie möglich umzusetzen und dabei die speziellen Faktoren zu identifizieren, die bei einer agilen Transformation besonders berücksichtigt werden müssen.
- Vor- und Nachteile des phasenorientierten Projektvorgehens
- Wichtige Eigenschaften eines effizienten Unternehmens
- Geschäftsprozesse identifizieren als Basis für die Transformation
- Eruieren von IT-Systemen und sinnvollen Systemfunktionalitäten aus den Geschäftsprozessen
- Modularisieren der Systemlandschaft
- Gestalten von Produktteams und Definieren der Modulverantwortlichen
- Messen der Effizienz des transformierten Unternehmens anhand eines Change Requests
- Herausarbeiten und Festhalten der Unterschiede zwischen dem ursprünglichen Unternehmen und dem transformierten Unternehmen
Teil von folgenden Kursen / Lehrgängen
Einleitende / unterstützende Impulsebeiträge im Mix mit Gruppenarbeiten
- Unternehmens-Architekt/innen
- Business-Architekt/innen
- IT-Architekt/innen
- Softwarearchitekt/innen
- IT-Berater/innen
Verständnis von IT-Projekten und Software Engineering im Allgemeinen wird vorausgesetzt.
Kann einzeln oder als Teil des Lehrgangs CAS IT-Architektur («4AN») besucht werden.