Unternehmensarchitektur in der agilen Transformation («BPU»)

• Wissen, wie sich Teamstruktur, deren Skillsets, Verantwortlichkeiten und die Systemarchitektur auf die Effizienz und Resilienz einer Firma auswirken
• Wissen, wie Systeme aspektorientiert modularisiert werden können
• Bewerten einer gegebenen Unternehmensstruktur bzw. Systemarchitektur bezüglich Effizienz und Resilienz

In diesem Training gestalten Sie die Transformation eines Unternehmens von einem phasenorientierten Ansatz hin zu einem agilen Modell, das auf produktorientierten Teams basiert. Ihr Ziel ist es, die optimale Struktur sowohl für die agilen Teams als auch für die Systemlandschaft zu entwickeln.

Beide Unternehmen haben die Aufgabe, denselben Change Request so effizient wie möglich umzusetzen und dabei die speziellen Faktoren zu identifizieren, die bei einer agilen Transformation besonders berücksichtigt werden müssen.

• Vor- und Nachteile des phasenorientierten Projektvorgehens
• Wichtige Eigenschaften eines effizienten Unternehmens
• Geschäftsprozesse identifizieren als Basis für die Transformation 
• Eruieren von IT-Systemen und sinnvollen Systemfunktionalitäten aus den Geschäftsprozessen
• Modularisieren der Systemlandschaft
• Gestalten von Produktteams und Definieren der Modulverantwortlichen
• Messen der Effizienz des transformierten Unternehmens anhand eines Change Requests
• Herausarbeiten und Festhalten der Unterschiede zwischen dem ursprünglichen Unternehmen und dem transformierten Unternehmen

Teil von folgenden Kursen / Lehrgängen

• CAS IT-Architektur («4AN»)

Einleitende / unterstützende Impulsebeiträge im Mix mit Gruppenarbeiten

• Unternehmens-Architekten
• Business-Architekten
• IT-Architekten
• Software-Architekten
• IT-Berater

Verständnis von IT-Projekten und Software Engineering im Allgemeinen wird vorausgesetzt.