Kurs

HERMES 2022 für Auftraggebende und Projektausschussmitglieder («HER22M»)

Mit mehr Qualität in der Projektsteuerung zu mehr Erfolg in den Projekten. Definieren Sie klare Strukturen & Rollen. Nutzen Sie fundierte Dokumentation & Reporting für erfolgreiche Phasen- / Releasefreigaben & lernen Sie den Umgang mit Herausforderungen.
Dauer 1 Tag
Preis 1'000.–   zzgl. 8.1% MWST
Kursdokumente Handout

Kurs-Facts

Key Learnings
  • Wissen, wie ein Projekt mit HERMES 2022 gesteuert wird
  • Kennen der wichtigsten Rollen der Ebenen Steuerung, Führung und Ausführung aus Sicht der Projektsteuerung
  • Vertieftes Auseinandersetzen mit den besonderen Herausforderungen der Projektsteuerung in den folgenden Themenbereichen:
    • Phase Initialisierung inkl. Durchführungsfreigabe
    • Reporting, Phasen- und Releasefreigabe
    • Projektabschluss
    • Agile Vorgehensweise
Inhalt
1 Anwendungsbereich und Nutzen von HERMES 2022
2 Aufbau der Methode und der Methodendokumentation
3 Vertiefung der wichtigsten Rollen
  • Auftraggeber
  • Projektausschuss
  • Projektleiter
  • Anwendervertreter
4 Erfolgreiche Projektsteuerung mit HERMES 2022
  • Überblick
  • Phase Initialisierung
  • Reporting, Phasen- und Releasefreigabe
  • Projektabschluss
  • Besondere Herausforderungen in agilen Projekten
Methodik & Didaktik

Impulsbeiträge, Plenumsdiskussionen und Gruppenarbeiten

Zielpublikum

Das Training richtet sich an bestehende und angehende Auftraggeber sowie Projektausschussmitglieder, die das Potential von HERMES in der Projektsteuerung für klassische als auch agile Projekte verstehen und in der Praxis gezielter anwenden möchten.

Anforderungen

Für dieses Training gibt es keine formalen Voraussetzungen. Von Vorteil sind bereits erste Kenntnisse in HERMES 5 oder HERMES 2022.

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22
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