Business Continuity Manager, Krisenmanager («SECBCM»)

• Business Continuity Management System (BCMS)
  • Inhalte, kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Konzipierung, Aufbau, Betrieb, Managementtools
• BCM Policy, Fachkonzepte, Weisungen, Regelwerk
• BCM-Organisation, BCM-Kultur, BCM-Prozess
• Definition der relevanten Szenarien
• Business-Impact-Analyse (BIA)
  • Methoden, Techniken
• Service-Impact-Analysen bei Dienstleistungen der IT, Infrastruktur, Human Resources (HR) und Dritter
• Risk Management, Risk Analysis, Risk Treatment, Risk Treatment Planning
• BC-Strategie
  • Entwicklung strategischer Massnahmen
• Service-Strategien in den Bereichen IT, Infrastruktur, HR, Dritte
• BC-Planning
  • Entwicklung, Umsetzung, technisch-organisatorische Testverfahren, Training, Überprüfung der Pläne
• BC-Dokumentation
• BC-Kultur
  • Ausbildung, Sensibilisierung, E-Learning
• Krisenmanagement
  • Ein besonderer Business Continuity Plan
• Führungssystem in Krisen
  • Prozess (Führungsrhythmus), Organisation (Funktionen), Logistik
• Szenariotechnik
  • Nach-, mit-, vorausdenken
• Aussage – Erkenntnis – Konsequenz
• Kommunikation in Krisen
• Krisenstabsübungen
  • Formen, Konzipierung, Durchführung als Training oder Überprüfung,  Auswertung
• Integration in bestehende Managementsysteme und Prozesse, ISO 22301

Der gute Mix aus fundiertem Hintergrundwissen und praxiserprobten Umsetzungsbeispielen macht den Lehrgang nicht nur zu einer spannenden Angelegenheit, sondern sorgt explizit dafür, dass Sie als kompetente Ansprechpersonen in aussergewöhnlichen Situationen erfolgreich bestehen können.

Der Kurs richtet sich an Fachpersonen (Sicherheit, Qualität, Risiko) und insbesondere an angehende Business Continuity Manager, Service Continuity Manager (IT, Infrastruktur, HR, Drittdienstleister), Business Continuity-Planer, Krisenmanager und Mitglieder des Krisenstabs.

Interesse am Thema

Dieser Kurs wird zusammen mit unserem Partner Swiss Infosec AG durchgeführt.