CAS Produktmanagement («PKT»)

Erfahrene Dozenten vermitteln Ihnen die methodischen Voraussetzungen. Sie werden anhand des SGO Produktmanagement Modells praxisnah die relevanten Aufgabenbereiche des Produktmanagements durchlaufen. Dabei wird das Fachwissen anhand von praxisnahen Inhalten und Beispielen vermittelt und in spannenden Gruppenarbeiten ausgetauscht. Der Einsatz von AI im Produktmanagement ist ein relevanter Bestandteil des Lehrgangs.

Der Lehrgang ist modular aufgebaut, besteht aus 12 Seminartagen und dauert ca. 6 - 7 Monate. Die Inhalte werden in einem Mix aus Präsenz- und Online-Seminaren vermittelt.

Modul 1: Produktmanagement Grundlagen (2 Tage)

• Produktlebenszyklus und Produktmanagement-Überblick
• Strategieentwicklung
• Produkt-Geschäftsmodell - Gestaltungsbereich für Produktmanager
• Kenne Deine Kunden
• Produktgestaltung und Positionierung
• Customer Touchpoint Management

Modul 2: Agile Produktentwicklung (2 Tage)

• Produktentwicklungsprozess
• Anforderungsprofi
• Produktkonzept
• Produktrealisierung
• Produkttest und Produkteinführung

Modul 3: Produktmarketing (2 Tage)

• Kundenbedürfnisse und Kaufentscheidungsprozesse
• Neuromarketing
• Steuerungsgrössen im Produktmarketing
• Erstellung eines Marketingsplan
• Situationsanalyse und Marketingstrategien
• Marketing-Mix

Modul 4: Lean Produktmanagement (2 Tage)

• Grundlagen des Lean Mindsets und der fünf Lean-Prinzipien im Produktmanagement
• Wertstromdenken: Prozesse erkennen, analysieren und gezielt verbessern
• Visualisierungstechniken: SIPOC, Brown Paper, Makigami, BPMN
• Anwendung ausgewählter Lean Tools: 5S, EMIPS, Kanban, Kaizen Board, A3 Report
• Entwicklung und Nutzung von Prozesslandkarten im Produktlebenszyklus
• Digitalisierung und KI als Treiber effizienter Prozessgestaltung
• Lean in der Organisation verankern: Strategie, Struktur, Kultur

Modul 5: Produktportfoliomanagement (2 Tage)

• Einführung Produktportfoliomanagement
• Unternehmung – Strategie – Produkte
• Vom Produkt zum Portfolio
• Analysieren von Produktportfolios
• Gestaltung und Bearbeitung des Produktportfolios

Modul 6: Praxistransfer und Abschluss (2 Tage)

• Präsentation eines relevanten Themas aus der Praxis
• Feedback und Erfahrungsaustausch
• Individuelle Auffrischung von Themen
• Diskussion von aktuellen Themen im Produktmanagement

Sie sind:

• bereits als Produktmanager tätig
• verantwortlich für ein Produktportfolio oder Category Manager
• an Produktentwicklungen massgeblich beteiligt
• mit fachlichen Führungsaufgaben beauftragt
• Manager im Bereich Marketing, Verkauf, Supply Chain
• Product Owner
• Brand Manager oder Product Line Manager
• Unternehmer/in oder Firmengründer/in

und möchten Ihre Produkte gezielt und erfolgreich durch den Lebenszyklus führen? Oder Ihr Wissen im Produktmanagement vertiefen? Dann ist diese Weiterbildung genau das Richtige für Sie.

Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrungen im Bereich Produktmanagement sind von Vorteil.

Der Leistungsnachweis besteht aus einer lückenlosen Teilnahme (mind. 80%), einer Abschlussarbeit, einer Präsentation im Abschlussmodul sowie 1 Pflichtmodul, welches zu 100% besucht werden muss. Sie erhalten das Zertifikat «CAS Produktmanagement» (12 ECTS Punkte).

• CAS Produktmanagement

Dieser Lehrgang wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner SGO Business School durchgeführt. Das CAS und die ECTS Punkte werden verliehen durch die Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ).