HERMES 2022 pour managers et décideurs («HERMAN»)

1. Introduction
2. Principes de base et structure de HERMES 2022
   • Champ d’application, positionnement, avantages, éléments de la méthode
3. Modèle de phases I
   • Les 4 phases et leurs points forts
4. Le modèle de rôles et les rôles
   • Le rôle de mandant
   • Les autres décideurs : membre du comité de pilotage, organisation permanente, chef de projet
5. Modules :
   • Pilotage du projet (mandant)
   • Conduite du projet (chef de projet)
6. Modèle de phases II
   • Initialisation du projet
   • Les jalons
7. La gouvernance du projet
   • Les exigences
   • La collaboration avec le chef de projet
   • La collaboration entre l’organisation de projet et l’organisation permanente
   • Reporting
8. Introduction dans l’organisation
   • Procédure
   • Facteurs de succès lors de l’introduction et de la mise en application de la méthode HERMES

La formation est composée d’exposés introductifs et d’exercices pratiques concrets. L’accent est mis sur l’implication des participantes et participants basée sur l’interactivité. La formation laisse délibérément la place pour les questions et discussions en groupe.

Cette formation s’adresse aux personnes actives dans la gestion de projet dans les rôles de mandant, de membre du comité de pilotage ou de gestionnaire du portefeuille de projet ainsi qu’aux gestionnaires et décideurs désirant intégrer la méthode HERMES à leur organisation.