Cours

Business Analyst Agile («ABI»)

Cette formation est basée sur le BABOK™ v3 et « l’extension Agile du Guide BABOK® » de l’International Institute of Business Analysis (IIBA®) et s’adresse à tous les analystes qui travaillent dans des projets ou entreprises agiles.
Durée 2 jours
Prix 1'800.–   excl. 8.1% TVA
Documents The agile Extension to the BABOK® Guide

Description de la formation

  • Connaître les cadres agiles les plus répandus
  • Mener la Business Analyse d’une manière optimale dans le cadre agile choisi
  • Choisir et utiliser les techniques présentées
  • Comprendre le rôle et l’attitude du Business Analyste dans des projets agiles
  • Connaître la terminologie et l’approche que préconise l‘IIBA® (International Institute for Business Analysis)
  • Comptabiliser 14 heures de "professional development" qui sont intégralement valables pour la certification CCBA®  ou CBAP® 

La plupart des cadres agiles n'identifient pas spécifiquement le rôle de l'analyste métier. Pourtant, dans les projets d'une certaine envergure, l'analyse business est un facteur essentiel pour le succès du projet. Ce cours présente le rôle du Business Analyst dans un projet agile afin de pouvoir mettre en œuvre ses compétences.

Pour contribuer efficacement au succès d'un projet agile, le Business Analyst a besoin d'outils spécifiques et adaptés à l'exploration et à la livraison continue du produit. Plus d'une vingtaine de pratiques concrètes qui ont fait leurs preuves dans de nombreux projets seront présentées.

  1. Introduction à l’agilité
    • Origines
    • Agile Manifesto
    • Valeurs et principes de l‘agilité pour la Business Analyse
    • Business Analyse stratégique et agile 
  2. Présentation des cadres agiles les plus répandus. Rôle et activités du Business Analyste agile
    • Cadres itératifs : XP, Scrum, DSDM...
    • Démarche en flux avec Kanban
    • Scaled Frameworks : SAFe™, LESS
  3. Compétences et qualifications d’un Business Analyste agile
    • De la gestion des exigences au Business Analyse agile
    • Principes de base et attitude générale 
    • Correspondance des activités "classiques" et "agiles"
  4. Le cadre de la découverte (discovery framework)
    • Quoi et pourquoi ?
  5. Le cadre de la livraison (delivery framework)
    • Comment et quand ?

Ce cours s'adresse à des praticiens de l'analyse business désirant étendre leurs compétences aux environnements agiles et compléter leur boîte à outils avec de nouvelles techniques. Il s'adresse aussi aux développeurs, Product Owners, Scrum Masters désirant étendre leurs compétences à l'analyse business.

Une expérience préalable en analyse business ou en pratiques d'analyse dans les projets agiles est fortement recommandée, selon par exemple le cours :

Les certifications et examens de certification ne sont pas compris dans la formation. Cette formation permet de valider des heures de développement professionnel nécessaires pour décrocher les certifications.

Information concernant les certifications IIBA® ECBA™, CCBA™ et CBAP™ :

Certification ECBA™
L'inscription à l'examen de cette certification se fait directement sur le site de l'IIBA.
Format : QCM de 50 questions, 1h. L'examen est disponible en anglais et en français.

Certification CCBA™
Pour obtenir cette certification, vous devez en faire la demande (payante) directement sur le site de l’IIBA®, puis attester d’un minimum de 21 heures de développement professionnel (p.ex. cours en classe par un organisme reconnu, cours en ligne, etc.) sur les 4 dernières années, ainsi que d’un minimum de 3'750 heures (2 à 3 années de travail) d’expérience professionnelle en Business Analysis selon le guide BABOK® (comprenant un minimum de 900 heures dans 2 domaines chacun ou de 500 heures dans 4 domaines chacun). Vous disposerez ensuite d’une année pour vous inscrire et passer l’examen associé.
Format : QCM de 130 questions, 3h. L'examen n'est disponible qu'en anglais.

Certification CBAP™
Pour obtenir cette certification, vous devez en faire la demande (payante) directement sur le site de l’IIBA®, puis attester d’un minimum de 35 heures de développement professionnel (p.ex. cours en classe par un organisme reconnu, cours en ligne, etc.) sur les 4 dernières années, ainsi que d’un minimum de 7'500 heures (plus de 5 années de travail) d’expérience professionnelle en Business Analysis selon le guide BABOK® (comprenant un minimum de 900 heures dans 4 domaines chacun). Vous disposerez ensuite d’une année pour vous inscrire et passer l’examen associé.
Format : QCM de 120 questions, 3h30. L'examen n'est disponible qu'en anglais.

Téléchargement

Questions sur le cours

Choisissez votre session...

Formations complémentaires