Package de formations
Code digicomp : BAAP
Business Analyst - Professional
Description de la formation
Téléchargez au format PDF- Acquérir de solides fondations en business analyse
- Pouvoir choisir et mettre en œuvre les techniques présentées
- Comprendre le rôle et l’attitude du Business Analyste
- Connaître la terminologie et l’approche de la Business Analyse telles qu’elles sont préconisées par l’IIBA® (International Institute for Business Analysis)
- Capitaliser sur l’expérience pour appliquer les recommandations émises par le BABOK et notamment les 6 étapes clés pour structurer la business analyse
- Faire le lien avec des méthodes et outils issus du Design Thinking, de l’architecture TOGAF, de la gestion du changement et de la communication
- S’enrichir sur les bonnes pratiques par un partage d’expérience
1. Fondements de la Business Analyse
- Vue d’ensemble et structure du BABOK® v3
- Concepts clés du BABOK® incluant le BACCM® : Business Analysis Core Concept Model
- Compétences fondamentales d'un.e business analyste
- Pensée analytique, attitude et compétences
- Outils et technologie
2. Les domaines de connaissance et les compétences sous-jacentes
- Planning & Monitoring
- Elicitation & Collaboration
- Requirement Life Cycle Management
- Strategy Analysis
- Requirement Analysis & Design Definition
- Solution Evaluation
- Underlying Competencies
3. Techniques populaires
- User Story
- Use Case
- Business Case
- Business Model Canvas
- Les modèles de données
- Data Flow Diagramme et Context Diagramme
- Digrammes UML
- Représentations BPMN
- Mind Mapping
- Root Cause Analysis
- SWOT
- Non-Functional Requirements
4. Les autres techniques
5. Les certifications de l'IIBA
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6. Récapitulation et consolidation des fondamentaux de la Business Analyse
- Exploration des concepts de base (y compris BACCM)
- Établir un glossaire commun pour atteindre une compréhension unifiée des termes fondamentaux
- Présentation du schéma de classification des exigences : exigences commerciales, des parties prenantes, de solution et de transition
- Exploration des synergies entre les exigences et la conception
- Considération des compétences du/de la Business Analyst
- Les 6 chapitres clés liés aux « knowledge areas » :
- Planification et surveillance
- Élicitation et collaboration
- Gestion des exigences tout au long du cycle de vie
- Analyse stratégique
- Analyse des exigences et conception
- Évaluation de la solution
7. Exploration des techniques populaires de la BA
- Entretiens
- User Story
- BPMN
- Workshop
- Prototyping
- Use Case
- Data Modelling
- Matrix SWOT et TOWS
- Storyboarding
- Diagrammes séquentiels
- Mind Mapping
- Diagramme contextuel et diagramme de flux de données
- Persona
- Value Stream Mapping
8. Aperçu des 50 techniques du BABOK et accent sur les techniques pertinentes pour l'audience
- Business Case
- Business Model Canvas
- Root Cause Analysis
- UML Package Diagram
- UML State Diagram
9. Synthèse du cours et discussions
- Diagrammes et représentations
- Partage d'expériences
- Pour chaque technique introduite, il y a une combinaison entre la théorie et la pratique, en commençant par un résumé, puis en continuant par un ou plusieurs exercices
- Le formateur/la formatrice est certifié/e CBAP® : le plus haut niveau de certification, et il / elle pratique la Business Analyse dans des projets depuis plus de 20 ans. Cela permet de faire le lien entre la théorie présentée dans le BABOK® et la vie quotidienne du Business Analyste
- La langue du cours est le français. Le matériel fourni est en français et peut être en anglais pour les informations les plus avancées. A noter que ce cours peut également être donné en anglais et en allemand.
- Présentation et exercices les techniques présentées
- Les bonnes pratiques sont illustrées avec des exemples concrets et des mises en situation dans le cadre professionnel
Ce cours complet s'adresse à toutes les personnes qui souhaitent suivre le cursus complet de business analyse et qui souhaite se présenter à l'examen de la certification IIBA® CBAP™.
Les certifications et examens de certification ne sont pas compris dans la formation. Cette formation permet de valider 35 heures de développement professionnel nécessaires pour décrocher les certifications.
Cette formation permet de se préparer à l'examen de la certification IIBA® CBAP™.
Information concernant les certifications IIBA® ECBA™, CCBA™ et CBAP™ :
Certification ECBA™
L'inscription à l'examen de cette certification se fait directement sur le site de l'IIBA.
Format : QCM de 50 questions, 1h. L'examen est disponible en anglais et en français.
Certification CCBA™
Pour obtenir cette certification, vous devez en faire la demande (payante) directement sur le site de l’IIBA®, puis attester d’un minimum de 21 heures de développement professionnel (p.ex. cours en classe par un organisme reconnu, cours en ligne, etc.) sur les 4 dernières années, ainsi que d’un minimum de 3'750 heures (2 à 3 années de travail) d’expérience professionnelle en Business Analysis selon le guide BABOK® (comprenant un minimum de 900 heures dans 2 domaines chacun ou de 500 heures dans 4 domaines chacun). Vous disposerez ensuite d’une année pour vous inscrire et passer l’examen associé.
Format : QCM de 130 questions, 3h. L'examen n'est disponible qu'en anglais.
Certification CBAP™
Pour obtenir cette certification, vous devez en faire la demande (payante) directement sur le site de l’IIBA®, puis attester d’un minimum de 35 heures de développement professionnel (p.ex. cours en classe par un organisme reconnu, cours en ligne, etc.) sur les 4 dernières années, ainsi que d’un minimum de 7'500 heures (plus de 5 années de travail) d’expérience professionnelle en Business Analysis selon le guide BABOK® (comprenant un minimum de 900 heures dans 4 domaines chacun). Vous disposerez ensuite d’une année pour vous inscrire et passer l’examen associé.
Format : QCM de 120 questions, 3h30. L'examen n'est disponible qu'en anglais.