10 bonnes raisons de développer vos compétences en DevOps

Dans le secteur de l’IT, les exigences – et avec elles, les profils des postes – changent à une vitesse spectaculaire. L’un des développements les importants des deux dernières décennies est probablement l’essor de la méthode DevOps. Elle aide les entreprises à proposer plus efficacement des produits de meilleure qualité et ainsi à renforcer la fidélisation de la clientèle.

L’importance croissante de la transformation digitale met une énorme pression sur les entreprises pour mettre sur le marché plus rapidement des solutions innovantes, alors même que l’offre en spécialistes DevOps, DevSecOps et SRE est limitée. Ainsi, les formations et certifications sont les bases qui permettent de suivre le rythme des exigences et besoins des clients.

Le DevOps Institute cite une étude de 2021 qui montre que les équipes totalement certifiées atteignent de meilleurs résultats dans leurs projets que des équipes dans lesquels moins de 25% de l’effectif possède une certification. De plus, les équipes IT dont tous les membres sont certifiés sont 35% plus souvent en avance sur le calendrier.

Afin de rester compétitives, les entreprises ont plus que jamais besoin de professionnels DevOps dont les compétences sont prouvées. Une équipe IT qualifiée est décisive pour assurer un fonctionnement des opérations numériques aussi efficace et sécurisé que possible.

Les points suivants illustrent dix plus-values concrètes de DevOps – autant pour les entreprises que pour les particuliers.

Voici pourquoi les compétences en DevOps sont si importantes :

1. Collaboration plus efficace entre les équipes :

   DevOps favorise la collaboration entre les équipes de développement et les équipes d’exploitation informatique. Cet étroit échange aide à optimiser les processus de travail tout au long du cycle de vie du logiciel. Les expertes et les experts DevOps possèdent les connaissances nécessaires et maîtrisent les mesures indispensables pour venir à bout des silos qui se sont développés au fil du temps et améliorer la collaboration entre les équipes.

2. Cycles de publication plus courts :

   Une culture DevOps active réduit les cycles de publication en rendant possible une mise à disposition plus rapide et efficace du logiciel. Les professionnel∙le∙s DevOps qui connaissent le succès utilisent des techniques telles que l’intégration continue et le déploiement continu, qui permettent d’intégrer rapidement des modifications partielles dans le code principal et d’effectuer des tests automatisés.

3. Détection et correction plus rapides des erreurs :

   Grâce à l’intensive collaboration entre les équipes de développement et d’exploitation IT, le DevOps aide aussi les entreprises à détecter et résoudre plus rapidement des erreurs dans le code. Cela permet d’une part d’économiser des coûts de développement, et d’autre part de réduire le risque de publication de logiciel défectueux et de devoir ensuite utiliser des ressources pour corriger les bugs. De plus : outre les erreurs purement fonctionnelles, il peut y avoir des erreurs relatives à la sécurité. C’est ce que le principe de DevSecOps vient combler, en intégrant la sécurité directement dans le cycle de vie informatique. Face à la fusion croissante de l’IT et de l’OT, la sécurité des logiciels devient de plus en plus critique, même au-delà de la sphère informatique pure.

4. Plus de flexibilité :

   Les pratiques agiles spécifiques à l’environnement DevOps permettent aux entreprises de réagir rapidement à l’évolution des exigences et faire évoluer de manière fiable les systèmes logiciels. Ainsi, les services informatiques peuvent par exemple grâce au Site Reliability Engineering éliminer les inefficacités et identifier le potentiel d’automatisation.

5. Réduction des coûts :

   La méthode DevOps participe à la réduction des coûts de développement et d’exploitation des logiciels. Ici aussi, le gain en efficacité dans la collaboration interdisciplinaire et la rapidité de déploiement sont des facteurs essentiels. Google, avec son enquête « The ROI of DevOps », arrive à la conclusion qu’un passage à DevOps peut économiser entre 10 et 258 millions de dollars par an. Des mesures comme la gestion des flux de valeurs aident à identifier les processus du développement logiciel qui génèrent un gaspillage de ressources. Il est ensuite possible de les réduire de telle manière à ne conserver que les processus qui fournissent une réelle valeur au client.

6. Professionnel∙le∙s qualifié∙e∙s :

   Les compétences DevOps sont bénéfiques tant pour les entreprises comme pour les particuliers. Une qualification supplémentaire correspondante améliore les perspectives de carrière, étant donné que les expertes et expertes DevOps peuvent faire économiser de l’argent à toute entreprise. De nombreuses entreprises recherchent déjà activement du personnel qualifié. En août 2023, il y avait déjà plus de 29’797 postes de spécialistes DevOps référencés sur Stepstone.

7. Plus d’efficacité :

   Une pièce importante de la méthode DevOps est l’automatisation, pour créer des processus reproductibles et réduire les tâches manuelles. Des connaissances spécifiques en la matière sont nécessaires pour pouvoir utiliser de tels techniques et outils d’automatisation. Cela permet d’optimiser les processus de travail, d’augmenter sa propre efficacité et d’utiliser les ressources ainsi libérées à d’autres fins.

8. Atmosphère de travail plus agréable :

   DevOps favorise une culture de la confiance et de la responsabilité collective, rend la pensée en silos obsolète et renforce plutôt le sentiment d’appartenance. Au lieu de rejeter la responsabilité d’un seul côté, les deux équipes sont intégrées dans l’intégralité du processus de développement et d’exploitation. Tout un chacun peut apprendre des autres membres d’équipe grâce à une communication ouverte et sans barrières.

9. Perspectives salariales plus élevées :

   Une expertise en DevOps peut aussi contribuer à améliorer ses perspectives salariales. Celles-ci sont souvent encore plus alléchantes si on possède une qualification pour une position de cadre DevOps. Selon le sondage Stack Overflow Developer de 2022, les spécialistes DevOps font partie du top dix des développeuses et développeurs les mieux rémunérés.

10. Coopération plus ciblée :

    Le cœur du principe DevOps est l’échange continu entre les ingénieurs logiciels et les équipes d’exploitation IT. Cette étroite collaboration permet d’identifier dès le départ les problèmes et les défis potentiels. Cela réduit également la charge de travail de l’entreprise en diminuant le nombre de boucles de coordination. Finalement, une communication plus adaptée aux besoins peut aussi réduire le stress.

Formations continues à double valeur ajoutée

Nous avons vu précédemment qu’un investissement dans des formations DevOps est profitable et apporte de nombreux avantages, tant aux entreprises qu’aux particuliers. La méthode favorise une collaboration efficace, réduit les cycles de publication, permet une détection et une correction plus rapides des erreurs, apporte plus de flexibilités et réduit les coûts.

Une telle qualification favorise donc la flexibilité dans les entreprises et propose aux professionnel∙le∙s qui travaillent dans le domaine du développement logiciel une formation continue avec une utilité pratique. Proposées en interne, la formation DevOps et la culture de travail ouverte qui l’accompagne augmentent la satisfaction des collaborateurs et font des entreprises concernées des lieux de travail attrayants pour des spécialistes très recherchés.