Vos formations et certifications en gestion de projets et de services avec Digicomp
Les cadres et les méthodes de gestion de projet sont nombreux. La maîtrise et la compréhension de la méthode choisie par tous les membres de l’équipe de projet sont décisives pour la réussite des projets. Découvrez les formations et certifications en gestion de projet que nous proposons.
Acquérir des connaissances en gestion de projet et/ou de services et valider ses acquis grâce à une certification reconnue est un réel atout pour sa carrière. Devant l’offre des organismes de certification, on peut se poser des questions. Quelle est la formation et la certification qui correspond à votre niveau ? À vos objectifs professionnels ? Et à vos connaissances ?
Notre tableau ci-dessous vous permet de vous orienter, notamment en ce qui concerne le choix d’une méthode de gestion de projet :
Découvrez dans la suite de cet article, les formations qui vous permettront de découvrir ou d’approfondir des méthodes de gestion de projet ou de services, à un niveau adapté au votre, et grâce auxquelles vous pourrez vous préparer à un examen de certification pour valider vos connaissances et expériences.
Suivez le guide !
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1. Gestion de projets
Bases de la gestion de projets
Vous n’avez que peu ou pas d’expérience en gestion de projets ? Notre formation de base permet de se familiariser avec la gestion de projet et de découvrir les principaux processus : communication, collaboration, avancement d’un projet … Que vous soyez amené à collaborer sur un projet ou à prendre des rôles à responsabilité plus élevée, cette formation permet d’assurer un tronc de connaissances communes qui faciliteront la réussite de vos projets. Cette formation comprend une partie théorique et une partie pratique, que vous pouvez suivre séparément ou réserver sous forme de pack.
| Gestion de Projets – Fondamentaux |
| 2 jours |
| Dans cette formation pour débutants en gestion de projets, familiarisez-vous avec les processus de base et la théorie fondamentale. Vous acquerrez des notions essentielles concernant la communication, la collaboration et l’avancement d’un projet. Des connaissances indispensables à tous les membres d’une équipe de projet. Assurez-vous ainsi la réussite de vos projets ! |
| Gestion de Projets – Mise en Pratique |
| 1 jour |
| Exercez les bases théoriques de la gestion de projet sur un cas concret de projet. |
| Gestion de Projets – Package cours et atelier pratique |
| 3 jours |
| Cette formation regroupe la théorie de base en gestion de projet ainsi qu’une journée d’exercice pratique. Cette formation alliant théorie et pratique, vous permettra d’assurer un plus haut taux de réussite de vos projets. |
IPMA
L’IPMA (International Project Management Association) propose une certification en gestion de projet en 4 niveaux (D, C, B et A), chacun basé sur des rôles et une expérience professionnelle croissante. Ces certifications qui valorisent les compétences personnelles et comportementales, comprennent une grande part d’introspection dans les approches prédictives et agiles. La certification est délivrée après évaluation des compétences par des assesseurs et l’examen est basé sur l’ICB4, le référentiel des connaissances et expériences attendues des chefs de projet (consultez ici plus d’informations à ce sujet).
Nous vous proposons actuellement le niveau fondamental en deux variantes :
- une variante qui ne comprend que la théorie,
- une variante qui comprend la théorie et l’examen sur 5,5 jours
| Gestion de projets IPMA Level D – Fondamentaux |
| 3 jours |
| Découvrez la gestion de projet de A à Z selon la méthode développée par l’IPMA : lancement, planification, exécution, suivi et clôture. Vous découvrirez également les aspects structurels et culturels qui ont une influence sur le déroulement du projet. Cette formation couvre le contenu de l’examen de la certification internationalement reconnue IPMA Level D, mais l’examen de la certification n’est pas inclus. |
| Gestion de projets IPMA Level D |
| 5,5 jours |
| Cette formation comprend 5 jours de théorie, soit deux journées supplémentaires, afin de vous permettre d’explorer encore plus en détail les subtilités de la gestion de projets et de vous assurer un haut taux de réussite à l’examen de certification ! L’examen de certification est également compris dans cette formation. |
| IPMA Level D Agile Leadership |
| 5,5 jours |
| Cette formation s’adresse avant tout aux personnes qui occupent des postes de responsables dans un cadre agile. Elle permet de découvrir les subtilités et les outils de l’agilité dans la gestion de projet. Vous apprendrez ainsi comment rendre votre entreprise agile et préparerez l’examen de la certification « Certified Agile Associate IPMA® Level D », compris dans la formation. |
PMI
Le Project Management Institute (PMI) est une des plus grandes associations professionnelles en matière de gestion de projet dans le monde. Elle vise à promouvoir la profession de chef de projet et permettre à celle-ci de générer de meilleurs résultats tant pour l’économie, la communauté et la société.
Le PMI bénéficie d’une forte présence dans le monde et met l’accent sur les outils et meilleures pratiques en gestion de projet, se basant plutôt sur les connaissances que sur le comportement et inclut des approches prédictives et agiles.
| Project Management Professional® selon PMI |
| 5 jours |
| Notre formation vous prépare aux certifications PMP et CAPM. Le CAPM certifie avant tout les connaissances théoriques. Pour décrocher votre PMP, vous devez avoir une expérience minimum de trois ans en gestion de projets. Ces deux certifications attestent de votre maîtrise de la planification, du lancement et du pilotage de projets en appliquant des concepts, outils et techniques de base de gestion prédictive, traditionnelle, adaptative, agile ou hybride. |
| Strategic Portfolio & Resource Management |
| 2 jours |
| Ce cours axé sur la pratique vous fera explorer la gestion de portefeuille de projets. Vous acquerrez toutes les bases qui vous permettent de gérer efficacement vos projets et activités au sein de portefeuille de projets. |
PRINCE2
PRINCE2 est une méthode de gestion de projet devenu un must dans le secteur public au Royaume-Uni. Son apprentissage ne nécessite pas de longue expérience préalable et il s’agit d’une méthode accessible aux débutants, détaillant le processus de gestion de projet et comprenant des approches prédictives et agiles.
Les certifications s’articulent autour de deux niveaux, « Foundation » et « Practitioner ».
| PRINCE2® Foundation |
| 3 jours |
| Dans notre formation pour le niveau Foundation, découvrez la méthode de gestion de projet évolutive et flexible PRINCE2®. Vous pourrez également préparer l’examen de la certification « PRINCE2® Foundation Project Management Certification », inclus dans le prix de la formation. |
| PRINCE2® Practitioner |
| 2 jours |
| Cette formation avancée et axée sur la pratique est destinée aux personnes qui ont un assimilé un peu d’expérience en gestion de projets selon la méthode PRINCE2®. Elle permet d’exercer les bases théoriques et de préparer l’examen de la certification « PRINCE2® Practitioner Project Management Certification », inclus dans le prix de la formation. |
| PRINCE2® Foundation & Practitioner Combined |
| 5 jours |
| Ce pack de formation combine les deux formations PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner, ainsi que des bons pour les deux examens de certification. Elle permet d’apprendre et d’exercer la méthode de gestion de projet PRINCE2® de A à Z, à un prix avantageux. Les dates des deux formations sont réservées séparément afin de vous laisser le temps de décrocher votre certification de niveau Foundation et d’assimiler un peu d’expérience avant de vous lancer dans le niveau Practitioner. |
HERMES
Hermes est la méthode de gestion de projet de la Confédération suisse. Elle se concentre essentiellement pour les projets informatiques. Cette méthode est très structurée et accessible. Elle est également modulaire et extensible, et, depuis la dernière version – Hermes 2022 -, elle intègre également la gestion de projet agile. Hermes est cependant peu utilisé hors des frontières de la Suisse.
| HERMES 2022 Foundation |
| 2 jours |
| Découvrez la méthode de gestion de projet « made in switzerland ». Scénarios, organisation, responsabilités … explorez les subtilités de cette méthode et préparez-vous en vue de l’examen de la certification « HERMES 2022 Foundation ». |
| HERMES 2022 Advanced |
| 1 jour |
| Dans cette formation avancées, vous vous familiariserez avec le scénario « Système informatique propre agile » et apprendrez à adapter les méthodes aux exigences de vos projets. Ce cours vous prépare de manière ciblée à l’examen de certification « HERMES 2022 Advanced ». |
| HERMES 2022 : What’s new ? |
| 1 jour |
| Découvrez les nouveautés de la version HERMES 2022 par rapport à son prédécesseur HERMES 5.1. Mettez ainsi vous connaissances à jour et profitez pour vous préparer à l’examen de la certification « HERMES 2022 Foundation » qui vous permettra de mettre votre certification à jour. |
| HERMES 2022 pour managers et décideurs |
| 1 jour |
| Dans cette formation tout spécialement conçue pour les managers et personnes menées à prendre des décisions stratégiques au sein d’une entreprise, vous explorerez en détail le module « pilotage du projet ». Vous découvrirez les défis de la gouvernance de projet et les facteurs de succès lors de l’introduction de la méthode HERMES dans une organisation. |
SCRUM
Scrum est la méthode la plus populaire qui encadre et assiste la collaboration des équipes de projet.
| Introduction compacte à Scrum |
| 1 jour |
| Grâce à notre formation d’introduction, découvrez le cadre Scrum, son fonctionnement, ses valeurs et sa mise en pratique. |
| Professional Scrum Master I |
| 2 jours |
| Le Scrum master est le coach d’une équipe agile. Notre formation de préparation à l’examen de certification « Professional Scrum Master™ 1 » vous permettra non seulement d’approfondir vos connaissances de Scrum, mais aussi de les valider et de prouver votre maîtrise avec une certification reconnue. |
| Professional Scrum Product Owner I |
| 2 jours |
| Grâce à cette formation, découvrez le rôle de gestionnaire de programme, de produits ou de développement IT agile dans un environnement complexe. Préparez-vous à l’examen de la certification « Professional Scrum Product Owner™ I ». |
| Professional Agile Leadership™ Essentials |
| 2 jours |
| Ce cours permet de développer des connaissances en méthode Agile, de comprendre ses méthodes et principes et de se préparer à l’examen de la certification délivrée par Scrum.org, PAL I. Cette certification atteste de votre compréhension de l’Agilité, de la plus-value que celle-ci peut apporter à une entreprise et du rôle de leader dans un cadre Agile. |
2. Gestion de services
ITIL
Si ITIL n’est pas une méthode de gestion de projets à proprement parler, il pose un cadre pour la gestion des services informatiques dans une entreprise. Vous trouverez toutes nos formations permettant de se préparer à des examens et certifications ITIL dans notre article « ITIL®4 : Quoi de neuf dans la gestion des services informatiques ».
| ITIL® 4 Foundation |
| 3 jours |
| Familiarisez-vous avec le framework ITIL® 4 et découvrez comment fournir de meilleurs services, satisfaire vos clients et rationnaliser vos processus. Grâce à cette formation, vous pourrez vous préparer à l’examen de certification « ITIL® 4 Foundation – IT Service Management ». |
3. Méthodes agiles
Les méthodes agiles sont un groupe de pratiques historiquement utilisées pour les projets informatiques, suivant les principes du Manifeste Agile : http://agilemanifesto.org/.
Les principes de ces méthodes sont généralement inclus dans les méthodes traditionnelles citées précédemment. Contrairement aux méthodes dites prédictives (on exécute ce qui a été planifié), les méthodes agiles incorporent le changement en vue de satisfaire au mieux les utilisateurs et augmenter la valeur ajoutée. Les méthodes les plus utilisées sont SCRUM et KANBAN.
APMG
L’APMG est une organisation mondialement reconnue délivrant des certifications professionnelles. Leur certification en gestion de projet agile est reconnue dans le monde entier et prouve de connaissances fondamentales et de la maîtrise des méthodes de gestion de projet agile.
| AgilePM® – Foundation |
| 2 jours |
| Notre formation « Agile Project Management™ – Foundation » vous permettra de connaître les bases de la gestion de projet Agile ainsi que les points importants à observer dans le déroulement d’un projet Agile. Vous pourrez ensuite passer l’examen de la certification « Agile Project Management (AgilePM®) ». |
SAFe
Le Scaled Agile Framework (SAFe) est un cadre pour l’organisation et les processus basé sur les méthodes Agile et Lean.
| Leading SAFe® 6.0 |
| 2 jours |
| Cette formation permet de comprendre les principes du cadre SAFe version 6.0, connaître les différents rôles prévus par SAFe et accompagner une transition d’un cadre traditionnel au cadre Agile SAFe. Vous pourrez également vous préparer à l’examen de la certification « SAFe Agilist ». |
| SAFe® 6 Product Owner/Product Manager avec certification POPM |
| 2 jours |
| Découvrez les concepts et rôles de Product Owner et Product Manager selon le cadre SAFe et alignés sur la pensée Lean et Agile. Préparez-vous également à l’examen de certification « SAFe® Product Owner / Product Manager » (POPM) pour prouver vos compétences en la matière. |
KANBAN
Kanban est un outil visuel qui permet de représenter les tâches et leur avancée en temps réel, de gérer les priorités et de soutenir la collaboration entre les membres d’une équipe. Un outil particulièrement précieux dans le cadre de la gestion de projets agile.
| Méthode agile avec Kanban |
| 1 jour |
| Cette formation vous permet d’apprendre à accroître votre productivité grâce à l’utilisation agile de Kanban. Découvrez comment mettre en place et utiliser cette méthode au sein d’un projet. |
4. FAQ
Je suis débutant et je ne connais encore rien à la gestion de projet, par quelles formations devrais-je commencer ?
Les formations sur les fondamentaux en gestion de projet vous apporteront les bases nécessaires en gestion de projets selon le cadre que vous désirez maîtriser. Nous vous conseillons également de suivre notre formation de base en gestion de projet « Gestion de Projets – Fondamentaux »..
Une formation débouche-t-elle automatiquement à un examen et à une certification ?
Non, les examens ne sont pas obligatoires à la fin des cours. Cependant, leur coût peut parfois être compris dans le prix de la formation. Certains cours ne sont pas liés à des examens. Par exemple la formation « Gestion de Projets – Package cours et atelier pratique ».
Quelles sont les certifications qui certifient aussi mon expérience ?
La certification PMP de PMI ainsi que les certifications des niveaux C, B et A de l’IPMA valident aussi et avant tout votre expérience professionnelle.
Je ne m’intéresse pas aux certifications, mais je souhaite tout de même suivre une formation, est-ce possible ?
Vous pouvez tout à fait suivre la formation de votre choix et ne pas passer d’examen. Nous vous conseillons tout de même d’observer les prérequis (connaissances équivalentes aux formations/certifications mentionnées dans le descriptif de la formation à la rubrique « prérequis »).
Je suis intéressé par une formation de préparation à une certification, mais Digicomp ne propose pas cette formation.
Nous développons notre offre de formation en continu pour répondre à vos besoins, n’hésitez donc pas à nous contacter si vous désirez suivre une formation de préparation à un examen de certification qui ne fait pas encore partie de notre catalogue.
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Philippe Genre Key Account Manager Tel. +41 21 321 65 02 E-mail : philippe.genre@digicomp.ch |
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Daniel Sauder Account Manager Tel. +41 21 321 65 19 E-mail : daniel.sauder@digicomp.ch |