Webinar: So gelingt der Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft
Wenn man frisch eine Führungsrolle übernehmen darf oder kurz davor steht, ist das ein Grund zum Feiern. Doch diese Chance birgt auch Herausforderungen. Im Webinar mit dem Leadership-Experten Marcus Reinke erfahren Sie, wie Sie diese erfolgreich meistern.
Jetzt kostenlos registrieren:
Key Learnings:
- Wie gelingt es, souverän in die Führungsrolle zu starten
- Klare und zielgerichtete Kommunikation auf Führungsebene
- Strategien und Tools für eine motivierte Teamführung
Sie sind frisch in die Führungsrolle aufgestiegen oder stehen kurz davor? Glückwunsch! Marcus Reinke bringt langjährige Erfahrung als Leadership-Coach und Trainer mit einer Spezialisierung auf Führungskräfteentwicklung und Change Management und lädt Sie in diesem kostenlosen Webinar dazu ein, von seinem Fachwissen zu profitieren.
Er gibt Ihnen praxisorientierte Tipps mit auf den Weg, wie Sie Ihre neue Aufgabe als Führungskraft annehmen können, und legt damit die Grundpfeiler für einen souveränen Start in Ihrer neuen Rolle.
Auch die häufigsten Stolpersteine der ersten 100 Tage werden thematisiert und Sie erhalten konkrete Werkzeuge in die Hand, um Ihr Team zu motivieren, gemeinsam klare Ziele zu setzen und Vertrauen sowie psychologische Sicherheit aufzubauen. Viele Ideen und Tools stammen aus dem agilen Leadership – sie sind aber in jedem Team / Unternehmen umsetzbar.
Dieses Webinar ist besonders interessant für: angehende, neue oder bestehende Führungskräfte und Projektleitende
Über Marcus Reinke
Marcus Reinke ist erfahrener Leadership-Coach und Trainer bei der Haufe Akademie, spezialisiert auf Führungskräfteentwicklung und Change Management. Mit über 15 Jahren Berufserfahrung in der Begleitung von Führungskräften auf dem Weg zu mehr Erfolg und Souveränität hat er in verschiedenen Branchen gearbeitet und zahlreiche Führungspersönlichkeiten durch komplexe Transformationen geführt. Sein praxisorientierter Ansatz kombiniert klassische Führungsstrategien mit agilen Methoden, um nachhaltige Veränderungen zu fördern.