DigiSnack 30/09: Veränderungsprozesse agil begleiten
Damit Veränderungsvorhaben nicht auf dem Konzeptpapier scheitern, braucht es Change Agents, die den Wandel aktiv begleiten und vorantreiben. Aber was brauchen Change Agents?
Nicht nur Organisationen, auch Change Agents müssen agiler werden. Auf der einen Seite sollten Change Agents die Grunddynamiken der heutigen Organisationsformen verstehen, auf der anderen Seite die individuelle Veränderungsbereitschaft der Mitarbeitenden berücksichtigen.
Denn gerade wenn neue, bisher unbekannte Organisationsformen eingeführt werden, müssen die Mitarbeitenden sich gut begleitet fühlen und während des Veränderungsprozesses den sicheren Stand des Change Agents spüren.
In diesem DigiSnack erklärt Suzanne Ruf, welche Skills und Ressourcen Change Agents brauchen, um die betroffenen Menschen aktiv an Veränderungsprozessen teilnehmen zu lassen und so eine breitere Verankerung des neuen, erwünschten Zustandes zu sichern.
Über Suzanne Ruf
Suzanne Ruf ist Motivationscoach, Organisationsentwicklerin, Trainerin und begleitet seit vielen Jahren begleitet erfolgreich Menschen und Organisationen in Veränderungen. Mit ihrer breaksru gmbh unterstützt sie KMU in deren kontinuierlicher und nachhaltiger Weiterentwicklung. Dabei verliert sie nie aus den Augen, welche Auswirkungen die geplanten Veränderungen für die betroffenen Menschen haben. Die Verknüpfung der menschlichen Ebene mit den organisatorischen Fakten ist ihr Erfolgsrezept.
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