Kurs
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Leading SAFe 6.0 (SA)
Kurs-Facts
- Kennen der grundlegenden Konstrukte von SAFe und die Schritte der Implementierungs-Roadmap
- Anwenden der Werte und Prinzipien eines Lean Agile Mindsets
- Anwenden der Prinzipien von SAFe Lean und Agile auf die Rollen und Praktiken von SAFe
- Erstellen leistungsstarker Teams mit der Festlegung von Aufgaben und Zielen
- Nutzen transformativer Führung zur Vorantreibung von Veränderungen, Entwicklung des Menschen und zur Förderung von Innovationen
- Unterstützen von PI Planning und Ereignissen, die mit der erfolgreichen PI-Ausführung verbunden sind
- Steuern kontinuierlicher Wertlieferung über die Continuous Delivery Pipeline
- Ausrichten und Ausführen mit strategischen Themen und dem Lean Portfolio Management
- Koordinieren mehrerer Agile Release Trains und Lieferanten mit einem Solution Train
- Einführung in SAFe: Vorstellung des Scaled Agile Frameworks™
- Lean Thinking: Ein Überblick über Lean Software Development und Product Development Flow
- Agile Development: Umsetzung und Vorteile der agilen Entwicklung in Unternehmensumgebungen
- SAFe Principles – Die Grundwerte von SAFe
- Agile Release Train*: Identifizierung, Implementierung und Durchführung von Agile Release Trains.
- Agiles Portfoliomanagement: Agile Transformationsmuster für Strategie- und Investitionsplanung, Portfolio- & Programm-Management und Governance
- Agile Architektur: Grundsätze der agilen Architektur, Rolle von System- und Enterprise-Architektinnen und Architekten und Architekturentwicklungskonzepte, die die Balance zwischen Business und Architektur halten
- Agile Leadership: Skalierung der Lean-Agile-Prinzipien in die Unternehmensführung
*Es handelt sich dabei um langfristige Prozesse, in denen «Teams von agilen Teams» die Qualität und Liefergeschwindigkeit der wesentlichen Value Streams / Produkte im Unternehmen optimieren.
Das Training lebt von der Interaktion. Zahlreiche Flipcharts / digitale Boards entstehen während des Trainings. In Gruppenübungen wirst du herausgefordert, schnell zu reagieren und verstehst so, was zu tun ist, wenn du an deinen Arbeitsplatz zurückkehrst.
Im Leading-SAFe-Kurs zeigen wir kompakt und übersichtlich, wie mehrere agile Teams zusammenarbeiten und wie die inhaltliche Steuerung über alle Organisationsebenen funktioniert. Das hilft dir als Führungskraft, als Coach, als Businessvertreterin oder als Businessvertreter, als Stakeholderin oder als Stakeholder sowie als Verändernde der Organisation.
Für dieses Training gibt es keine formalen Vorausetzungen.
Für diejenigen, die die SAFe® Agilist (SA) Zertifizierungsprüfung ablegen möchten, empfehlen wir mehr als 5 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung, Testing, Geschäftsanalyse, Produkt- und/ oder Projektmanagement sowie mit Scrum.
Nach der Teilnahme am Training erhältst du den Zugang zur Prüfung zum SAFe® Agilist (SA).
Dein Login ist 30 Tage gültig. Bei Bestehen der Prüfung erhalten Teilnehmende die «Certified SAFe® Agilist»-Zertifizierung der Scaled Agile Academy.
Prüfungsformat: Single / Multiple Choice, webbasiert, keine Hilfsmittel, Fragen: 45, Passrate: 80 Prozent, Dauer: 90 Minuten.
Die Prüfung findet in englischer Sprache statt.
Um die Prüfung erfolgreich abzulegen, sind erfahrungsgemäss sieben bis zehn Stunden eigenständiges Lernen notwendig. Unsere Trainerinnen und Trainer bereiten dich in der Schulung optimal darauf vor und stehen dir auch danach für Fragen zur Seite.
Dieses Training findet in deutscher und englischer Sprache bei unserem Trainingspartner AgileMinds statt; auf Französisch bei Ahead Technology.