Kurs
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Professional Agile Leadership™ Essentials (PAL-E)
Kurs-Facts
- Lernen, was «agil» bedeutet und warum es Unternehmen in einer sich schnell verändernden Welt nützt
- Verstehen, was Business Agilität bedeutet
- Kennenlernen von Methoden und Techniken für den täglichen Umgang mit Teams in einem agilen Umfeld
- Verstehen, wie agile Teams funktionieren
- Wissen, wie selbstorganisierte Teams zu strategischen Zielen geführt werden, wie Risiken kontrolliert werden und wie dies möglich ist, ohne in alte Kontrollmuster zurückzufallen
- Kennen der agilen Methoden auf Unternehmensebene
1 Was sind die Eigenschaften von agilen Teams?
- Selbstorganisation
- Eigene Produktivität messen
- Konfliktfähigkeit
- Umgang mit Fehlern
2 Die Rolle des Leaders in einem agilen Umfeld
- Der Leader und Manager als Coach
- Empathische Kommunikation und Vertrauen
- Persönliche Förderung von Mitarbeitenden
- Fordern und fördern
- Konsens finden mit Verhandlungskompetenz
3 Der agile Werkzeugkasten
- Planung und Risikosteuerung mit Sprints
- Review und Retrospektiven nutzen
- Agile Informationsradare
- Die Rolle von Scrum Master und Product Owner
- Agile Frameworks im Vergleich (Scrum, Kanban, XP, Lean Startup)
4 Produkt- und Projektvisionen: vom Ziel her führen
- Strategische Ziele mit den laufenden Aufgaben vereinbaren
- Sprint- und Release-Ziele
- Viele Teams mit einem gemeinsamen Ziel
- Visionen in Produkt-Backlog umsetzen
5 Skalieren mit vielen agilen Teams
- Skalierungsmethoden im Vergleich (Nexus, Less, SaFe)
- Schnittstellen und Abhängigkeiten zwischen Teams
- Wachstum von agilen Projekten
6 Agile Methoden auf Unternehmensebene
- Scrum Studio
- Holacracy
- Scrum@Scale
Du erhältst theoretische Grundlagen durch Impulsreferate. Du machst praktische Übungen in Gruppen- und Partnerarbeit, um das Gelernte zu vertiefen. Du diskutierst und erarbeitest Transfermöglichkeiten für die Praxis.
Der Kurs richtet sich an dich, wenn du als Leiterin oder Leiter/innen von Entwickler/innenteams arbeitest, als Chief Experience Officer tätig bist, als Projektmanagerin oder Projektmanager, als Teamleiterin oder Teamleiter, als Abteilungsleiter/innenin oder Abteilungsleiter/innen oder als IT-Managerin oder IT-Manager.
Du hast Erfahrung mit Scrum. Zwei bis drei Jahre Erfahrung als Teil eines Scrum Teams sind von Vorteil. Alternativ empfehlen wir dir mindestens den vorgängigen Besuch einer der beiden Kurse:
Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du einen kostenlosen Versuch zur «Professional Agile Leadership™ I (PAL I)»-Zertifizierung. Es handelt sich um einen Multiple-Choice-Online-Test auf Englisch, der 60 Minuten dauert. Bei einem Resultat von mindestens 85 Prozent erhältst du das entsprechende Zertifikat. Der Preis ist im Kurs inbegriffen. Die Prüfung kannst du orts- und zeitunabhängig absolvieren.
Weil diese Scrum-Schulung ein offizielles Scrum.org Professional Agile Leadership Training ist und Scrum.org das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie «Inspect and Adapt» lebt, bekommst du als Teilnehmende eines offiziellen Scrum.org-Trainings folgende Möglichkeit:
Solltest du innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum-Zertifizierungs-Assessment durchführen und weniger als 85 Prozent erreichen (also die Prüfung nicht bestanden haben), bekommst du die Möglichkeit, die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.