Kurs

IPMA® Agile Leadership Grundlagen («PMEMA»)

Agil zu sein, ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil im digitalen Wandel. Wie Ihre Organisation agil wird und wie Sie agile Methoden anwenden, lernen Sie auf der Grundlage der IPMA Individual Competence Baseline (ICB) in diesem Seminar.
Dauer 4 Tage
Preis 3'600.–   zzgl. 8.1% MWST
Kursdokumente Digicomp Kursunterlagen (digital)

Kurs-Facts

Key Learnings
  • Kennen der wesentlichen Inhalte des klassischen Projektmanagements im Gesamtkontext
  • Verstehen der erforderlichen Kompetenzen im Rahmen von Agile Leadership
  • Eigenverantwortliches Anwenden grundlegender Methoden und Techniken des plangetriebenen und des agilen Projektmanagements
Inhalt
  1. Definition Projekt / Projektmanagement
  2. Differenzierung von agilen Vorhaben und plangetriebenen Projekten
  3. Grundlegende Haltung für agile Vorhaben
  4. Werte und Prinzipien in der Agilität
  5. Agile Verfahren für Vorhaben
  6. Umgang mit Komplexität
  7. Initiieren von Projekten
    • Projektauftrag
    • Zielformulierung / Systemdenken
  8. Initiieren von Vorhaben
    • Product Vision Board
    • Kick-Off von agilen Teams
  9. Planen von Projekten
    • Projektplanung
    • Ressourcen / Kosten
    • Risikomanagement
  10. Praktiken in Vorhaben
    • Artefakte in der Agilität
    • Leistungsumfang und Lieferobjekte
    • Backlog Management
    • Minimal Viable Product
    • Ablauf und Termine, Roadmap
    • Qualität
    • Ressourcen
    • Umgang mit Chancen und Risiken
  11. Ausführen und Überwachen von Projekten
    • Führung im Projektmanagement
    • Projektcontrolling
    • Kennzahlen im Projektmanagement
    • Konfliktmanagement im Projekt
  12. Iteration in Vorhaben
    • Überwachung und Steuerung
    • Review Meeting
    • Reporting
    • Retrospektive
  13. Abschluss von Projekten
    • Abschlussbericht
    • Lessons Learned
  14. Toolunterstützung im Projektmanagement (agil und klassisch)

Teil von folgenden Kursen / Lehrgängen

Methodik & Didaktik

Dieser Kurs wird interaktiv durchgeführt. Aufbauend auf kurzen Impulsphasen werden zahlreiche Übungen bearbeitet und gemeinsam ausgewertet.

Zielpublikum

Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager, Teamleiter, Abteilungsleiter, IT-Manager, d.h. Personen in einer leitenden Funktion im agilen Kontext.

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24
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2025
27
Mär
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5
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3
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2025
6
Jun
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19
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21
Jul
2025
24
Jul
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8
Sep
2025
11
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Sep
2025
19
Sep
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20
Okt
2025
23
Okt
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1
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4
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Weiterführende Kurse

IPMA (agile) Level C & B: Prüfungscoaching («IPMACB»)

2 Tage
CHF
2'200.–