IPMA® Agile Leadership Grundlagen («PMEMA»)

1. Definition Projekt / Projektmanagement
2. Differenzierung von agilen Vorhaben und plangetriebenen Projekten
3. Grundlegende Haltung für agile Vorhaben
4. Werte und Prinzipien in der Agilität
5. Agile Verfahren für Vorhaben
6. Umgang mit Komplexität
7. Initiieren von Projekten
   • Projektauftrag
   • Zielformulierung / Systemdenken
8. Initiieren von Vorhaben
   • Product Vision Board
   • Kick-Off von agilen Teams
9. Planen von Projekten
   • Projektplanung
   • Ressourcen / Kosten
   • Risikomanagement
10. Praktiken in Vorhaben
    • Artefakte in der Agilität
    • Leistungsumfang und Lieferobjekte
    • Backlog Management
    • Minimal Viable Product
    • Ablauf und Termine, Roadmap
    • Qualität
    • Ressourcen
    • Umgang mit Chancen und Risiken
11. Ausführen und Überwachen von Projekten
    • Führung im Projektmanagement
    • Projektcontrolling
    • Kennzahlen im Projektmanagement
    • Konfliktmanagement im Projekt
12. Iteration in Vorhaben
    • Überwachung und Steuerung
    • Review Meeting
    • Reporting
    • Retrospektive
13. Abschluss von Projekten
    • Abschlussbericht
    • Lessons Learned
14. Toolunterstützung im Projektmanagement (agil und klassisch)

Teil von folgenden Kursen / Lehrgängen

• IPMA® Level D Agile Leadership («AIPMA»)

Dieser Kurs wird interaktiv durchgeführt. Aufbauend auf kurzen Impulsphasen werden zahlreiche Übungen bearbeitet und gemeinsam ausgewertet.

Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager, Teamleiter, Abteilungsleiter, IT-Manager, d.h. Personen in einer leitenden Funktion im agilen Kontext.