Kurs
digicode: GSIEGY
Agiles Projekt-Management: Challenge of Egypt
Kurs-Facts
- Praktisches Umsetzen des agilen Projektmanagements
- Aufstellen der Projektorganisation mit den zugehörigen Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Analysieren von Risiken, die das agile Projekt bedrohen
- Finden geeigneter Gegenmassnahmen
- Ausgeben von Arbeitspaketen und die Planung als Teammanager überwachen
- Kontrollieren von Toleranzgrenzen (Geld, Zeit, Umfang und Qualität) des agilen Projektes
Erschaffe ein Weltwunder und erfahre die wichtigsten Aspekte des agilen Projektmanagements. Mit «Challenge of Egypt» reist du 4000 Jahre in die Vergangenheit und erhältst die Aufgabe, eine Pyramide zu bauen. Wie haben das die alten Ägypter bewerkstelligt? Wie schaffst du das heute?
Du erlebst den kompletten Bauprozess sehr aktiv und interaktiv. So erkennst du die Wirksamkeit einzelner Projektkontrollinstrumente. Jede/r Teilnehmende erhält eine eigene Rolle, und das ganze Team hat den Auftrag, die Pyramide in einem festgelegten Zeitrahmen zu errichten.
Die Simulation findet als Inhouse-Schulung statt. Du kannst sie ab einer Mindestteilnehmerzahl von acht bis maximal zwölf buchen.
Diese Simulation richtet sich an Entscheidungstragende, Auftraggebende, IT-Managerinnen und IT-Manager, Projektleiterinnen und Projektleiter, Projektmitarbeitende, Projektcontrollerinnen und Projektcontroller sowie IT-Mitarbeitende mit Förderungspotenzial.
Es werden keine formalen Anforderungen vorausgesetzt. Erfahrungen und Mitarbeit in Projekten sind von Vorteil.
Diese Simulation findet in Zusammenarbeit mit unserem Partner Glenfis statt.