Das Seminar ist aufgeteilt in einen Tag Online-Seminar und zwei Tage Präsenzunterricht. Die beiden Einheiten finden jeweils mit einem Abstand von ca. 7 - 14 Tage statt.
Teil 1: Strategische Prozessorganisation - Online
Teil 2: Einführung Prozesslandkarte
Führungskräfte aus Organisations- und Fachabteilungen, die Geschäftsprozessmodelle erstellen. Entscheidungsträger und Verantwortliche, die an der Strategieumsetzung mitwirken. Projektleiter und -beteiligte von Business-Process-Reengineering-Projekten. Spezialisten wie Process Officer und Process Owner.
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Prozessmanagement ist von Vorteil.
Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner SGO Business School durchgeführt.