Kurs
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Projektportfolio-Management
Für viele Unternehmen ist das Steuern vieler Projekte und die strategische Ausrichtung von Programmen und Portfolios heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. Lerne in diesem Kurs, wie du Projekte wirtschaftlich prüfst und priorisierst.
Dauer
2 Tage
Preis
1'400.–
zzgl. 8.1% MWST
Bitte beachte:
Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen (exklusive Promo-Codes).
Kursdokumente
Kursskript
Kurs-Facts
- Lernen, das Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement angemessen in die Stammorganisation zu integrieren
- Steigern des Reifegrads des Projektmanagements in deinem Unternehmen
- Lernen, den Einfluss von Strategie, Struktur und Kultur auf das Multiprojektmanagement zu gestalten
- Prüfen und Priorisieren von Projekten, um das Projektmanagement-System zu optimieren, oder ein Projektoffice bzw. ein Projektmanagement Office (PMO) zu unterstützen bzw. neu einzuführen
- Grundlagen des Multiprojektmanagements
- Projektentstehung und Antrag
- Projekte, Programme und Portfolios strategisch ausrichten
- Projektressourcen übergreifend planen
- Einführung in das Projektmanagement Office (PMO)
- Diagnose und Steuerung im Multiprojektmanagement
- Kontinuierliche Verbesserung des Projektmanagements
- Grundlagen des Change Managements
Dieses Seminar ist für dich geeignet, wenn du im PMO arbeitest oder als Programm- oder Portfoliomanagerin oder Portfoliomanager tätig bist. Es passt auch für Teilprojektleiterinnen und Teilprojektleiter, Projektmanagementberaterinnen und Projektmanagementberater sowie für Kandidatinnen und Kandidaten, die sich auf die IPMA Zertifizierung Level C oder B vorbereiten oder eine Re-Zertifizierung anstreben.
Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig.
Nach Abschluss des Kurses erhältst du den Ausbildungsausweis «Projektportfolio-Management» der SGO Business School.
Der Kurs findet zusammen mit unserem Partner SGO Business School statt.