Kurs
Digicomp Code PJ3
Projektcontrolling («PJ3»)
In diesem Seminar lernen Sie die ganzheitliche Einschätzung der Projekte aus struktureller und kultureller Sicht durchzuführen. Sie sehen aktuelle Methoden des Projektcontrollings und können Techniken zur Risiko- und Krisenbeeinflussung anwenden.
Dauer
2 Tage
Preis
1'400.–
zzgl. 8.1% MWST
Bitte beachten Sie:
Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen (exklusive Promo-Codes).
Kursdokumente
Kursskript
Kurs-Facts
- Durchführen einer ganzheitlichen Einschätzung der Projekte aus struktureller und kultureller Sicht
- Kennen von aktuellen Methoden des Projektcontrollings und Anwenden von Techniken zur Risiko- und Krisenbeeinflussung
- Lernen, die Bedeutung einer konstruktiven menschlichen Zusammenarbeit für den Projekterfolg zu schätzen
- Wissen, welche Anforderungen an Projektleiter und Mitarbeiter gestellt werden, wie Verständigungsbarrieren und Missverständnisse abgebaut werden können und wie Konflikte konstruktiv bearbeitet werden
- Grundlagen Steuerung und Führung
- Risikomanagement
- Teamarbeit und Moderation
- Umgang mit Krisen
- Information und Kommunikation
- Projektdiagnose
- Konfliktbearbeitung
- Wirksame Projektsteuerung
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter und Teilprojektleiter aus allen Fachbereichen und Branchen. Führungskräfte, die als Auftraggeber oder Lenkungsausschussmitglieder in Projekten (mit-)entscheiden sowie Mitarbeiter aus Controlling, (Projekt-)Servicestellen und Organisationen, die Projektberichte erstellen und Projekte beratend unterstützen.
Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig.
Nach Abschluss des Kurses erhalten Sie den Ausbildungsausweis «Projektcontrolling» der SGO Business School.
Dieser Kurs wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner SGO Business School durchgeführt.