Kurs
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IPMA® Agile Leadership Grundlagen
Kurs-Facts
Als PDF herunterladen- Kennen der wesentlichen Inhalte des klassischen Projektmanagements im Gesamtkontext
- Verstehen der erforderlichen Kompetenzen im Rahmen von Agile Leadership
- Eigenverantwortliches Anwenden grundlegender Methoden und Techniken des plangetriebenen und des agilen Projektmanagements
1 Projekt und Projektmanagement definieren
2 Agile Vorhaben und plangetriebene Projekte unterscheiden
3 Eine grundlegende Haltung für agile Vorhaben entwickeln
4 Werte und Prinzipien in der Agilität
5 Agile Verfahren für Vorhaben
6 Mit Komplexität umgehen
7 Projekte initiieren
- Projektauftrag
- Zielformulierung und Systemdenken
8 Vorhaben initiieren
- Product Vision Board
- Kickoff von agilen Teams
9 Projekte planen
- Projektplanung
- Ressourcen und Kosten
- Risikomanagement
10 Praktiken in Vorhaben
- Artefakte in der Agilität
- Leistungsumfang und Lieferobjekte
- Backlog Management
- Minimal Viable Product
- Ablauf und Termine, Roadmap
- Qualität
- Ressourcen
- Umgang mit Chancen und Risiken
11 Projekte ausführen und überwachen
- Führung im Projektmanagement
- Projektcontrolling
- Kennzahlen im Projektmanagement
- Konfliktmanagement im Projekt
12 Iteration in Vorhaben
- Überwachung und Steuerung
- Review Meeting
- Reporting
- Retrospektive
13 Projekte abschliessen
- Abschlussbericht
- Lessons Learned
14 Toolunterstützung im Projektmanagement (agil und klassisch)
Teil von folgenden Kursen / Lehrgängen
Der Kurs findet interaktiv statt. Aufbauend auf kurzen Impulsphasen bearbeitest du zahlreiche Übungen und wertest sie gemeinsam aus.
Du bist eine Person in leitender Funktion im agilen Kontextbist wie beispielsweise als Projektleiter/in, Teamleiter/in, Abteilungsleiter/in oder IT-Leiter/in,.