Kurs
digicode: HER22M
HERMES 2022 für Auftraggebende und Projektausschussmitglieder
Mit mehr Qualität in der Projektsteuerung steigerst du den Erfolg. Definiere klare Strukturen und Rollen. Nutze fundierte Dokumentation und Reporting für erfolgreiche Phasen-/ Releasefreigaben und lerne den Umgang mit Herausforderungen.
Dauer
1 Tag
Preis
1'000.–
zzgl. 8.1% MWST
Kursdokumente
Handout
Kurs-Facts
- Wissen, wie ein Projekt mit HERMES 2022 gesteuert wird
- Kennen der wichtigsten Rollen der Ebenen Steuerung, Führung und Ausführung aus Sicht der Projektsteuerung
- Vertieftes Auseinandersetzen mit den besonderen Herausforderungen der Projektsteuerung in den folgenden Themenbereichen:
- Phase Initialisierung inkl. Durchführungsfreigabe
- Reporting, Phasen- und Releasefreigabe
- Projektabschluss
- Agile Vorgehensweise
1 Anwendungsbereich und Nutzen von HERMES 2022
2 Aufbau der Methode und der Methodendokumentation
3 Vertiefung der wichtigsten Rollen
- Auftraggebende
- Projektausschuss
- Projektleitende
- Vertretung der Anwenderinnen und Anwender
4 Erfolgreiche Projektsteuerung mit HERMES 2022
- Überblick
- Phase Initialisierung
- Reporting, Phasen- und Releasefreigabe
- Projektabschluss
- Besondere Herausforderungen in agilen Projekten
Impulsbeiträge, Plenumsdiskussionen und Gruppenarbeiten
Dieses Training richtet sich an dich, wenn du bestehende oder angehende Auftraggebende oder Mitglied des Projektausschusses bist und das Potenzial von HERMES in der Projektsteuerung für klassische und agile Projekte verstehst und es in der Praxis gezielter anwendest.
Für diesen Kurs gibt es keine formalen Anforderungen. Von Vorteil sind bereits erste Kenntnisse in HERMES 5 oder HERMES 2022.