Kurs
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Business-Analysis-Grundlagen
Kurs-Facts
- Kennen der Kernkonzepte im Bereich der Business-Analyse
- Kennen der Wissensgebiete von Business-Analysten
- Verstehen, welche Rollen Business-Analysten in Projekten abdecken
- Beschreiben und Identifizieren der Hauptaktivitäten von Business-Analysten in einem Projekt
- Erarbeiten von Ergebnissen, die in der Verantwortung von Business-Analysten liegen oder an deren Erarbeitung sie beteiligt sind
- Kennen zahlreicher Techniken der Business-Analyse
- Mitgestalten von tragfähigen Lösungen im Bereich der Business-Analyse
Die sechs Wissensgebiete und die allgemeinen Kompetenzen der Business-Analyse erläutern wir anhand praktischer Beispiele:
- Business Analysis Planning and Monitoring
- Elicitation
- Enterprise Analysis
- Requirements Analysis
- Solution Assessment and Validation
- Requirements Management and Communication
Der Kurs stellt dir zahlreiche Techniken der Business-Analyse und insbesondere des Requirements Managements vor, darunter:
- Erhebungstechniken
- Kreativmethoden
- Daten- und Prozessmodellierung
- Scope-Modellierung
- UML
- RACI-Matrix
- Schätzungstechniken
Das Seminar vermittelt die theoretischen Grundlagen. Du wendest die Techniken in Übungen an einem praxisnahen Beispiel an.
du vervollständigst deinen «Werkzeugkoffer», den du sofort in deinen Projekten anwenden kannst.
Mitarbeitende, die neu im Bereich der Business-Analyse tätig sind oder sich für diesen Bereich interessieren, dies können Personen aus Realisierungsteams und/oder dem Projektmanagement sein.
Sollten Sie Interesse an einer Zertifizierung haben, beachten Sie bitte den Kurs Einstieg in die Business-Analyse nach IIBA®.
Du brauchst keine Vorkenntnisse in diesem Bereich. Projekterfahrung ist von Vorteil.
Bitte beachte: In diesem Kurs werden Themen aus dem Kurs IREB Foundation behandelt.