Kurs
digicode: H32886
Professionelles Talent Management
Entwickle dein Talentmanagement professionell. Lerne aktuelle Konzepte und Praxisbeispiele kennen, definiere Talente für dein Unternehmen und erarbeite ein ganzheitliches Konzept für Talentmanagement.
Dauer
2 Tage
Preis
1'800.–
zzgl. 8.1% MWST
Bitte beachte:
Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen (exklusive Promo-Codes).
Kursinformation
Der Kurs findet in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie statt. Deine Daten werden zu diesem Zweck an die Haufe Akademie übermittelt und dort eigenverantwortlich verarbeitet. Bitte nimm die entsprechende Datenschutzerklärung zur Kenntnis.
Kurs-Facts
- Erhalten eines Überblicks über den Status quo des heutigen Talent-Managements in Theorie und Praxis
- Diskutieren und Konkretisieren des Talent-Begriffs für das eigene Unternehmen
- Kennenlernen unterschiedlicher Talent-Managementansätze
- Erarbeiten von Rollen und Aufgaben von Talent-Managern
- Kennenlernen der Handlungsfelder eines ganzheitlichen Talent-Management-Konzeptes
- Entwickeln von Ansätzen für ein ganzheitliches Talent-Management-Konzept für das eigene Unternehmen
- Kennenlernen unterschiedlicher Praxis- und Anwendungsbeispiele und diese bewerten und ggf. auf die eigenen Rahmenbedingungen adaptieren/transferieren
Schritt 1
- Du lernst, wie du im Unternehmen klar definierst, wer ein Talent ist. Ohne diese Spezifizierung und ohne die Antwort auf die Frage «Wer oder was ist ein Talent?» gibt es kein Talent Management.
Schritt 2
- Viele Unternehmen verorten das Talent Management bei der Talentgewinnung, andere bei der Talententwicklung. Talent Management ist aber mehr als «nur» die Wahrnehmung dieser beiden Funktionen. In diesem Kurs lernst du, was Talent Management bedeutet und welche Bestandteile ein ganzheitliches Talent-Management-Konzept beinhaltet.
Schritt 3
- Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten sind zentral. Du klärst, wer die Verantwortung für ein ganzheitliches Talent Management im Unternehmen trägt. Wie sieht die Organisation aus? Was verantwortet eine Talent Managerin oder ein Talent Manager im Unternehmen und über welche Kompetenzen und Fähigkeiten sollten sie verfügen?
Schritt 4
- Wenn die Talent-Management-Konzeption steht und die Verantwortlichkeiten geklärt sind, stellt sich die Frage, wie du den Talent-Identifizierungsprozess gestaltest und welche Kriterien für den internen und externen Talent-Auswahlprozess massgebend sind.
Schritt 5
- Ganzheitliches Talent Management erfolgt in den vier wesentlichen Handlungsfeldern: Anziehung von Talenten (Attraction), Einsatz von Talenten (Placement), Entwicklung von Talenten (Development) und Bindung von Talenten (Retention). Welche Handlungsfelder sind hier zentral und welche Instrumente werden erfolgreich eingesetzt?
Schritt 6
- Wie setzen Unternehmen heutzutage ein ganzheitliches Talent Management um? Lerne konkrete Anwendungsbeispiele von Grosskonzernen bis zum Mittelstand kennen und bewerte ihre Talent-Management-Ansätze.
Fachimpulse, Fallbeispiele und Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch
Dieser Kurs richtet sich an HR Manager/innen, Personalentwickler/innen, HR-Businesspartner, Talent Manager sowie weitere Fach- und Führungskräfte, die für das Talent Management verantwortlich sind und sich fundiertes Grundlagenwissen aneignen möchten, um ein professionelles Talent Management im Unternehmen zu implementieren.
Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine formalen Voraussetzungen.
Damit du mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post zugestellt bekommst, buche mindestens vierzehn Tage vor dem Seminartermin.