Kurs
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Personalcontrolling: HR-Kennzahlen und Reporting
Du möchtest ein professionelles Kennzahlensystem aufbauen und dieses in Reports regelmässig zur Verfügung stellen? Lerne in diesem Kurs, die zu deinen Anforderungen passenden HR-Kennzahlen zu definieren und entsprechende Reports zu gestalten.
Dauer
2 Tage
Preis
1'800.–
zzgl. 8.1% MWST
Bitte beachte:
Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen (exklusive Promo-Codes).
Kursinformation
Der Kurs findet in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie statt. Zu diesem Zweck werden deine Daten dorthin übermittelt und dort eigenverantwortlich verarbeitet. Bitte nimm die entsprechende Datenschutzerklärung zur Kenntnis.
Kurs-Facts
- Kennenlernen der gängigen HR-Kennzahlen und Herausfinden, welche HR-Kennzahlen für das eigene Unternehmen passen
- Lernen, wie HR-Kennzahlen richtig interpretiert werden
- Erhalten von Handlungsempfehlungen für das interne HR-Berichtswesen (Ad-hoc-, freiwilliges und gesetzliches Berichtswesen, Monats-, Quartals- und Jahresberichte)
- Definieren, welchen Bedarf ein Personalinformationssystem abdecken soll und wie sich ein vorhandenes System weiter professionalisieren lässt
- Erhalten von Werkzeugen und Instrumenten, um HR-Kennzahlen/HR-Berichte und ein Personalinformationssystem einzuführen und zu optimieren
- Besseres Abschätzen, welche HR-Investition für die Zukunft sinnvoll ist
- Profitieren vom gezielten Austausch mit anderen Praktiker/innen und Referent/innen
1 Grundlagen und Rahmenbedingungen
- Ziele, Vorgehensweise und Aufgaben des Personalcontrollings
- Datensammlung, -bereinigung und -organisation
- Definitionen (z. B. für Headcount und Fluktuation)
2 Ziele, Stakeholder und Kommunikation
- Ziele des Personalcontrollings
- Deskription, Diagnose, Prädiktion und Präskription
- Anforderungen von Stakeholdern kennen und effektiv kommunizieren
- Rollen, Aufgaben und notwendige Kompetenzen von Personalcontroller/innen
3 HR-Kennzahlen und Reporting
- Anforderungen und Arten von Kennzahlen
- Aussagekraft von verschiedenen Kennzahlen
- Aufbau von Kennzahlensystemen
- Reportingroutinen und -Empfänger/innen
- Beispiele für Dashboards: Krankenstand, Fluktuation, Vergütung
- Qualitatives Personalcontrolling und Reporting
4 Datenanalyse und Statistik
- Kennzahlen vs. People Analytics
- Statistische Datenanalyse: Lagemasse, Streuungsmasse, Zusammenhänge
- Weitere nützliche statistische Verfahren
- Konkrete Anwendungsfälle für HR-Daten
5 Tipps für die Praxis
- Marktüberblick HR-Informationssysteme und Analytikssysteme
- Big Data und Data Mining
- Ideen zur Systemarchitektur
- Aktuelle Trends
- Automatisierung und Nutzung von KI
Impulssession mit konkreten Praxisbeispielen und Übungen, Erfahrungsaustausch und Arbeitshilfen.
Dieser Kurs richtet sich an Personalleiter/innen, Personalreferent/innen, Fachkräfte Personalmanagement, Personalcontrolling, HR-IT, Personalplanung und -steuerung sowie Personal- und Organisationsentwicklung.
Für deine Teilnahme an diesem Training gibt es keine formalen Anforderungen.
Buche mindestens 14 Tage vor dem Seminartermin, damit du mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post erhältst.