Personalcontrolling («H32012»)

1 Ziele und Aktionsfelder des Personalcontrollings

• Was beinhaltet Personalcontrolling?
• Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen mit Personalcontrolling und welche Aufgaben werden wahrgenommen?
• Worin besteht der Unterschied zum betriebswirtschaftlichen Controlling?
• Welche Stellung sollte Personalcontrolling im Unternehmen einnehmen und wie wird es organisatorisch verankert?
• Welche Dimensionen und Themen umfasst Personalcontrolling?
• Wie verhalten sich Personalcontrolling und Personalplanung zueinander?

2 Handwerkszeug Personalcontrolling

• Welche Instrumente sind im Personalcontrolling einsetzbar?
• Welche Kennzahlen sind wichtig und zielführend?
• Wo liegt die Problematik bei Kennzahlensystemen?
• Wie sinnvoll sind die Instrumente in der Praxis bei genauer Betrachtung?
• Wie kann Personalcontrolling durch die EDV unterstützt werden?
• Welche Bedeutung hat Risikomanagement?
• Wie können erste Ansätze zur Wertschöpfungsrechnung im Personalbereich aussehen?

3 Neue Entwicklungen und Ausblick

• Welche Bedeutung hat Human Capital Management heute?
• Was ist HR Analytics oder Big Data Management?

Fachimpulse, Fallbeispiele, Gruppenaufgaben, fachlicher Austausch, Beantwortung Ihrer Fragen aus der Praxis, Checklisten

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte, die im Personalcontrolling in gestaltender und umsetzender Funktion tätig sind, an Personalleiter, Personalreferenten und Controlling Mitarbeitende.

Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine formalen Anforderungen.

Damit Sie mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post zugestellt bekommen können, empfehlen wir eine Buchung mindestens 14 Tage vor Seminar-Termin.