Kurs
digicode: H32441
Change Management in Zeiten der Digitalisierung
Kurs-Facts
- Entwickeln eines Verständnisses für die Herausforderungen der Digitalisierung und weiterer Trends der Veränderung sowohl für HR selbst als auch für das Unternehmen
- Erhalten von konkreten Tipps für den Umgang mit den kommenden Herausforderungen
- Kennenlernen eines kompakten, pragmatischen und in der Praxis erfolgreich eingesetzten Change Management Modells
- Besprechen von Bedenken, eigenen Ängsten und Denkblockaden einer Arbeitswelt 4.0 im Rahmen des Erfahrungsaustausches mit den anderen Teilnehmern und dem Trainer
1 Strategische Herausforderungen für Unternehmen und HR
- Der HR-Trend COMPASS: Eine kompakte Übersicht über die wichtigsten HR-Trends und wie du ihnen begegnen kannst
- Ausgewählte Megatrends wie Digitalisierung, VUCA, agiles Management, ökologische Nachhaltigkeit und New Work genauer betrachtet
2 Digitalisierung: ein Job für HR
- Du erhältst eine Einführung in eine veränderte Arbeitswelt 4.0
- Du erfährst, was Digitalisierung bedeutet und was auf die Unternehmen zukommt
- In diesem Kurs lernst du Chancen und Risiken der Digitalisierung kennen, zum Beispiel im Rahmen von Green Company Transformationen
- Die zwei Seiten der Digitalisierung für HR: Digitalisierung in HR und Digitalisierung von Business und Unternehmen
- Die richtige Rolle finden im 4.0-Karussell
- HR-Digitalisierungsstrategie: Vision, Mission und strategische Ziele für HR in einer digitalisierten Arbeitswelt 4.0
- Das Vorgehen (Modell-Beispiele)
3 Was bedeutet die Digitalisierung für das HR-Management 4.0?
- Veränderte und neue HR-Rollen
- Einfluss auf HR-Prozesse: Recruiting, Personalentwicklung, Administration, Organisationsentwicklung
- 4.0 Technik und IT
- Personalentwicklung für HR 4.0
- Du schleifst den «HR Diamananten» mit Digitalisierung
- HR-Digitalisierungs-Tipps als Filme von Expertinnen und Experten
4 Neuro-Grenzen einer digitalen Welt und des Change Management
- Gefahren und Grenzen der Digitalisierung aus neurobiologischer Sicht
- Digitalisierungsstress managen
- Change Management und die Veränderungsfähigkeit des Gehirns
- Neuro-agile Landkarte als Reiseplan
5 Change Management – die Schlüsselkompetenz für HR in der dynamischen Arbeitswelt
- Change Management als Bestandteil professionellen Projektmanagements
- Das Wesen von Veränderungen
- Was ist «Change Management»? Methode oder Haltung oder beides?
- «BzBm-Ship»: Betroffene zu Beteiligten machen. Aber wie?
- Du brichst Veränderungen bis auf Teams herunter: Teamentwicklung bei Veränderungen mit der Team-Uhr
6 Fallstudien und Workshops
Dieses Training ist für dich, wenn du Personalleiterin oder Personalleiter, HR-Business-Partnerin oder HR-Business-Partner, HR-Projektmanagerin oder HR-Projektmanager beziehungsweise Mitarbeitende in HR-Projekten, Personalentwicklerin oder Personalentwickler, Change Managerin oder Change Manager beim Einstieg in die Rolle, Beraterin oder Berater, Teamleiterin oder Teamleiter von HR Competence Centern oder Personalreferentin oder Personalreferent bist.
Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine formalen Anforderungen.
Buche mindestens 14 Tage vor dem Seminar, damit du mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post erhältst.