Change Management für Personaler («H32431»)

1 Ankerpunkte und Erfolgsfaktoren für das Management von Veränderungsprozessen

• Strategische (Neu-)Positionierung: Disruptionen und Diskontinuitäten
• Notwendige Veränderungen angesichts Demografie, Digitalisierung und gesellschaftlichem Wandel
• Changelandkarte: Harte Schnitte und Neues Wachstum
• Balancieren der Zusammenarbeit zwischen den vielfältigen Interessensgruppen
• Personalmanagement in einer sich ändernden Arbeitswelt: Anpassen, Überbrücken, Neuausrichten
• HR-Smart Data und Artificial Intelligence in Transformationsprozessen nutzen

2 Veränderungsmanagement im Betrieb

• Data driven Transformation: Veränderungsprozesse und ihre Herausforderungen
• Strategie-, Struktur- und Kulturentwicklung aufeinander abstimmen
• Veränderungskonzepte und Veränderungsarchitekturen entwickeln
• Veränderungen als Prozess und Projekt begreifen
• Change Manager: Haltung, Funktionen und Aufgabenfelder

3 Mentale Modelle/Landkarten der Mitarbeitenden verstehen

• Gruppendynamik und emotionspsychologische Aspekte
• Corporate Culture und Selbstreflexion
• Veränderungsphasen und House of Change

4 Techniken und Tools für Personaler bei Change-Projekten

• Umfeld- und Kraftfeldanalyse
• Auftragsklärung mit dem Kontextmodell
• Systemische Frage- und Interventionstechniken
• Ressourcen- und lösungsorientierte Hypothesenbildung
• Feedback und Rückspiegelung

5 Beratungskompetenz zielgerichtet entwickeln

• Stärken Sie Ihre Analyse- und Diagnosefähigkeiten
• Entwickeln und reflektieren Sie Interventionsansätze und Gestaltungsalternativen

6 Üben Sie an aktuellen Praxisfällen

• Bringen Sie Fragestellungen aus eigenen betrieblichen Veränderungsprozessen ein
• Erarbeiten Sie diesbezüglich praktikable Lösungen zusammen mit den Fachtrainern und der Gruppe
• Entwickeln Sie konkrete Ansätze für Ihre Analysen, Interventionen und Beratungsgespräche

Impulsbeiträge, Erfahrungsaustausch mit den Fachexperten, kollegiale Fallarbeit (eigener) betrieblicher Veränderungsprozesse, strukturierte Übungen, Simulation von Beratungssituationen, individuelles Feedback, Gruppen- und Einzelarbeit

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende der Personal-/HR-Abteilung sowie Projektleiter, Entscheidungsträger und Organisationsentwickler, die organisationale Veränderungen erfolgreich begleiten und (mit-)gestalten wollen.

Für die Teilnahme an diesem Training gibt es keine formalen Anforderungen.

Damit Sie mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post zugestellt bekommen können, empfehlen wir eine Buchung mindestens 14 Tage vor Seminar-Termin.