Kurs
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CAS Organisationsentwicklung
Kurs-Facts
Als PDF herunterladen- Analysieren, Initiieren und inhaltliches Mitgestalten von Veränderungen (strategisch, strukturell, kulturell und technisch)
- Kennen der Erfolgsfaktoren des Wandels bzw. der Veränderungsprozesse und der wichtigen Rollen in Veränderungsprozessen
- Beurteilen verschiedener Anwendungen von künstlicher Intelligenz in der Praxis und diese gewinnbringend anwenden.
- Kennen der wichtigsten Methoden und Techniken der Unternehmensorganisation und Organisationsberatung
- Entwickeln von Strategien für die Organisation und Unternehmensentwicklung sowie Unterstützen bei der Umsetzung
Mit diesem praxisorientierten Studiengang entwickelst du das Wissen und die Fähigkeiten, um Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, innovative Strategien zu entwickeln und Organisationen zukunfts- und wandelfähig zu designen. Du lernst, unterschiedlichste Veränderungsprozesse zu analysieren, Transparenz zu schaffen und zielgerichtet zu handeln. Du kannst dadurch Betroffene aktiv einbeziehen und sinnvolle Meilensteine in der strategischen und operativen Umsetzung sicherstellen.
Das CAS vermittelt dir vom Change Management bis hin zur Integration von künstlicher Intelligenz in Entscheidungsprozesse hoch aktuelle und auch bewährte Methoden und Kompetenzen der Organisationsberatung.
Modul 1: Erfolgreiches Change Management (2 Tage)
- Mindset im Change
- Grundlagen und Grunddynamiken von Veränderungen
- Vorgehensmodelle und Veränderungsphasen
- Rollen im Prozess der Veränderung
- Transformationsmatrix und Interventionsebenen
- World Café und Beratungsarten
- Plangetriebenes und agiles bzw. iteratives Vorgehen
- Emotionen im Change
- Stakeholderanalyse
- Veränderungsrelevante Aspekte im Change
- Teamdynamiken im Change
Modul 2: Master Management with AI (mind. 3 Tage)
- Grundlagen im Kontext generativer KI
- Daten als Grundlage funktionierender KI-Systeme
- Rechtliche Grundlagen generativer KI und Sicherheit + Praxisteil
- Marketing im Kontext generativer KI + Praxisteil
- Automationen und Agenten + Praxisteil
- Sales im Kontext generativer KI + Praxisteil
- Nachhaltigkeit im Kontext generativer KI + Praxisteil
- Projektmanagement und generative KI + Praxisteil
- Intelligentes Leadership + Praxisteil
Pflichtteil: 6 der 7 Modulen mit Case Studie (Praxisteil) abschliessen
Modul 3: Agile Kulturentwicklung (2 Tage, online)
- Unternehmenskultur verstehen
- Diagnosetool kennenlernen und anwenden
- Ableiten eines Kulturentwicklungsprozesses
- Culture Hacks planen
- Nachhaltigkeit und Rituale zur Verankerung
Modul 4: Organisationsdesign – Das Toolkit (2 Tage)
- Einführung in das Organisationsmanagement
- Strukturmanagement - vom Individuum zum Bereich
- Aufbauorganisation und ihre Strukturen
- Innovative Zusammenarbeitsmodelle
- Prozessorganisation
Modul 5: Strategieentwicklung (2 Tage)
- Design Thinking (Iterative Prozesse: Die Vorteile zyklischer und wiederkehrender Entwicklungsphasen nutzen)
- Business Model Canvas
- Stakeholder-Integration: Prozessgestaltung, Anforderungen und Lösungen
- Ideate, Prototyping mit Pivotierung
Modul 6: Change Story und Design Thinking (2 Tage, Präsenz)
- Vertiefung Kommunikation
- Change Story erzählen
- Changekonzeption mit Design Thinking
- Planung und Umsetzung Design Sprints
- Abschluss
Die Module bieten eine flexible Mischung aus Präsenz- und Onlineunterricht. Das erste und vierte Modul sowie der Kursabschluss finden vor Ort statt. Der MMAI sowie das dritte Modul wird vollständig online durchgeführt, während du beim fünften Modul zwischen einer Online- oder Präsenzvariante wählen kannst. Diese Kombination aus Präsenz- und Onlineformaten bietet dir die Möglichkeit, Lernen flexibel und effizient in deinen Alltag zu integrieren.
- Projektleiter/in
- HR-Fachspezialist/in oder HR-Mitarbeiter/in
- Mitarbeiter/in in der Unternehmensentwicklung
- Produkt-, Change- oder Prozessmanager
- Coach oder Berater/in
Für das CAS Organisationsentwicklung gibt es keine formalen Zulassungsbedingungen. Aufbruchsstimmung, ein grosses Interesse für die Möglichkeiten von künstlicher Intelligenz sowie erste Erfahrungen im Zusammenhang mit Veränderungsprozessen oder in der der Projektleitung sind erwünscht.
CAS Organisationsentwicklung (Certificate of Advanced Studies mit 12 ECTS-Punkten)
Die SGO Business School verleiht in Zusammenarbeit mit der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich das Certificate of Advanced Studies (CAS). Die HWZ ist institutionell akkreditiert nach HFGK.
Leistungsnachweis:
- Lückenlose Teilnahme (mindestens zu 80%)
- 6 von 7 Module mit Case Studies (Praxisteil) MMAI
- Transferarbeit: «Story Cast»