Kurs

Konsequente Führung («H32081»)

Stärken Sie Ihre Führungsqualitäten: Lernen Sie, konsequent zu handeln, Klartext zu sprechen und schwierige Situationen souverän zu meistern. Optimieren Sie Ihre Kommunikation und etablieren Sie effektive Spielregeln für eine bessere Teamzusammenarbeit.
Dauer 2 Tage
Preis 1'800.–   zzgl. 8.1% MWST
Bitte beachten Sie:  Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen (exklusive Promo-Codes).
Kursinformation Der Kurs wird in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie durchgeführt. Zum Zweck der Durchführung werden die Daten der Teilnehmenden dorthin übermittelt und dort in eigener Verantwortung verarbeitet. Bitte nehmen Sie die entsprechende Datenschutzerklärung zur Kenntnis.

Kurs-Facts

Key Learnings
  • Kennenlernen der Kernelemente konsequenter Führung und deren Übertragung auf den eigenen Arbeitskontext
  • Erkennen und Beseitigen von Inkonsistenzen in der eigenen Führung und Selbstführung, um mehr Sicherheit und Bestimmtheit auszustrahlen
  • Erlernen von Strategien, die in kritischen Führungssituationen dabei unterstützen, konsequent und authentisch die eigenen Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren
  • Optimieren der eigenen Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln
  • Etablieren von Spielregeln als Führungskraft für eine gute Zusammenarbeit im Team
Inhalt

1 Was ist ein konsequenter Führungsstil?

  • Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?
  • Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils
  • Die äussere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren
  • Konsequent in internen Verhandlungen
  • Kongruent und konsistent planen, kommunizieren und handeln
  • Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern
  • Inkonsequenzen erkennen und beseitigen

2 Konsequent kommunizieren als Führungskraft

  • Sagen Sie, was Sie wollen – Klartext und Offenheit
  • Sagen Sie, was Sie brauchen – Erwartungen unmissverständlich kommunizieren
  • Feedback als Führungsinstrument
  • Stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen
  • Das Übermitteln von schlechten Nachrichten

3 Konsequenz in schwierigen Führungssituationen

  • Kritische Führungssituationen – Setzen Sie sich durch!
  • Mehr als nette Worte – Schwierige Mitarbeitende konsequent führen
  • Konflikten wirksam begegnen.
  • Grenzen erkennen und aufzeigen
  • Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung

4 Mit Zielen führen

  • Ergebnisse schneller erreichen mit Zielen und Vereinbarungen
  • Den Führungszyklus gezielt anwenden
  • Ziele wirksam vereinbaren
  • Entscheidung und Zustimmung herbeiführen durch Transparenz
  • Entscheidungen auch gegen Widerstand durchsetzen
  • Wirksam Delegieren
  • Qualitätssicherung und Effizienz durch regelmässige Kontrollen
  • Mitarbeitende entwickeln und fördern

5 Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation

Methodik & Didaktik

Fachimpulse, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, intensive Beratung von Teilnehmeranliegen im Plenum, Fallbeispiele.

Transferübungen geben Orientierung und erleichtern die Umsetzung in die Führungspraxis.

Zielpublikum

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, die ein hohes Mass an Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.

Anforderungen

Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine formalen Anforderungen.

Zusatzinfo

Damit Sie mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post zugestellt bekommen können, empfehlen wir eine Buchung mindestens 14 Tage vor Seminar-Termin.

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