Kurs
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Crashkurs Remote Leadership – mit Herz & Klarheit
Hybrides Arbeiten, Perma-Change, Krisen – als Führungskraft stehst du ständig vor neuen Herausforderungen. In diesem kompakten, interaktiven Kurs lernst du, wie du dein Team digital wirksam, motivierend und mit Herz führen kannst.
Dauer
1 Tag
Preis
960.–
zzgl. 8.1% MWST
Bitte beachte:
Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen (exklusive Promo-Codes).
Kursinformation
Der Kurs findet in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie statt. Für die Durchführung werden deine Daten dorthin übermittelt und dort eigenverantwortlich verarbeitet. Bitte nimm die entsprechende Datenschutzerklärung zur Kenntnis.
Kurs-Facts
- Ausrichten der Führungsrolle im Kontext von New Leadership und Entwickeln von Online-Präsenz
- Lernen, welche Tools und Techniken im virtuellen Führen genutzt werden können und welcher Einsatz sinnvoll ist
- Zusammenhalten und Entwickeln des Teams an verschiedenen Standorten
- Lernen von Tipps und Tricks zur Motivation auf Distanz
- Gestalten von Konfliktlösungen, Feedback- und Fehlerkultur
- Lernen, welche virtuellen Entscheidungsformate es gibt und wie diese effizient eingesetzt werden
Inklusive: 30-minütiges individuelles Praxis-Coaching mit der Trainerin / dem Trainer bis zu 6 Wochen nach dem Kurs.
1 Remote Leadership
- New Leadership: Deine Führungsrolle neu ausrichten
- Besonderheiten virtueller und hybrider Teams
- Digitales Mindset X.0 – Worauf es wirklich ankommt
- Präsenz und Authentizität auch online
- Vertrauen versus Kontrolle
- Balance zwischen Distanz und Nähe halten
2 Teamentwicklung im virtuellen Raum
- Teambuilding: Ein virtuelles Teamgefühl aufbauen, stärken und halten
- Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz
- Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung
- Toolbox: Tools und spielerische Motivation
- Unterschätzter Verstärker: Die Bedeutung von Ritualen
- Ist-Analyse: Einschätzung der aktuellen Position und Stimmung und des Wohlbefindens aller Teammitglieder auf Distanz
3 Kommunikation im Online-Format
- Kommunikationsplan für dein Team: Themen und Anlässe für Team-Meetings
- Praxistipps für aktiven Informationsaustausch und effiziente Meetings
- Virtuelle Entscheidungsfindungs-Formate
- Schaffung und Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur
- Besonderheiten beim Konflikte lösen im virtuellen Raum und auf Distanz
Interaktive Diskussionen, spannende Trainer/innen-Inputs, Gruppenarbeiten, Einzelreflexionen sowie Übungen, Anwenden von neuen Online-Tools /Software eingeschränkt möglich
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die aus dem und ins Homeoffice führen, sowie Team- und Projektleiter/innen, die hybride und virtuelle Teams führen.
Für deine Teilnahme an diesem Training gibt es keine formalen Anforderungen.
Buche mindestens 14 Tage vor dem Seminartermin, damit du mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post erhältst.