Kurs
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Strategien visualisieren und präsentieren
Kurs-Facts
- Lernen, die eigene Strategie in eine strukturelle Form zu bringen
- Visualisieren der Strategie durch einen geeigneten Medienmix
- Einsetzen von Methoden für eine gewinnbringende Präsentation
- Entwickeln einer eigenen Visual Strategy Story in 10 einfachen Schritten
1 Von der Strategie zur Kommunikation: Darüber spricht man
- Der Weg ist das Ziel: Roadmap für ein erfolgreiches Strategy-Selling
- Der Weg der Strategie vom Kopf auf das Papier: Welche Message willst du rüberbringen?
- Bild schlägt Text: Ein Bild sagt mehr als tausend Worte
- Sehen, verstehen, darstellen, erklären: Hinter jeder Strategie gibt es eine Geschichte
- Facts TELL. Stories SELL: Vom Data-Telling zum Visual Storytelling
- Storytelling anstatt Märchen erzählen
2 Strategie-Visualisierung
- Methoden und Elemente der Visualisierung: Form follows strategy
- Die Klassiker: PowerPoint und Co.
- Das neue Normal: Präsentieren im Video-Call
- Moderne Tools: Schaubilder, Strategy-Maps, Miro, Collaboration-Tools und weitere
- Es darf auch multimedial sein: Audio, Video, Napkin-Sketches
- Tools und Apps für eine einfache Visualisierung
3 Visual Storytelling
- So transportierst du erfolgreich deine Strategie
- Der Strategy-Pitch
- Die Grundstruktur (Muster) erfolgreicher Stories
- Lerne von der Startup-Community, ihrer Kultur und den Erfolgsfaktoren von Startups
- Formen der Strategie-Präsentation
4 Workshop: Die eigene Strategie visualisieren und präsentieren
- Praxisteil mit Ausarbeitung deiner eigenen Strategie
- Visualisierung deiner Strategie: Die Wahl des richtigen Tools
- Dramaturgische Planung.
- Du erarbeitest dir in diesem Teil 10 grundlegende Folien zu deinem Visual Strategy Storytelling
- Professionelles Feedback von Trainerinnen und Trainern sowie von der Gruppe
5 Dein Auftritt!
- Trainiere deinen Strategy-Pitch
- Professionelles Feedback und live skizzierte Ideen zur Optimierung deines Visual Storytellings
Du erarbeitest deine eigene Strategie und präsentierst sie zum Abschluss.
Wechsel von Impulsbeiträgen, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit und Einsatz von Video-Tools
Bist du Fach- oder Führungskraft, Managerin oder Manager, Geschäftsführerin oder Geschäftsführer, Produktmanagerin oder Produktmanager, Innovationsmanagerin oder Innovationsmanager oder Mitarbeitende in einer Strategieabteilung oder Unternehmensberatung? Dann ist dieser Kurs für dich.
Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine formalen Voraussetzungen.
Damit du mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post zugestellt bekommst, empfehlen wir eine Buchung mindestens 14 Tage vor Seminartermin.