Kurs
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Innovation Mindset: Ein Framework aus Lean-Startup
Kurs-Facts
- Kennen des Konzepts und der wichtigsten Tools und Methoden rund um «Experimentieren, Lernen, Anpassen»
- Verstehen, was «objektives Lernen» bedeutet und Initiieren von «Lernteams» in der Organisation
- Erarbeiten einer individuellen Strategie zur Einführung des «Innovation Mindset» und diese erfolgreich etablieren
- Coachen des eigenen Teams und der Mitarbeitenden, den «Innovation Mindset» aktiv anzunehmen und zu leben
- Erweitern des eigenen Betrachtungshorizonts durch den Austausch mit anderen Teilnehmenden
- Anstossen einer Transformation der Organisation von innen heraus
1 Überblick und Einführung
- Von der Comfort- in die Growth Zone
- Definition des «Why»
- Voraussetzungen für Innovationskultur und Transformation
- Kurz-, mittel- und langfristige Ergebnisse
2 Das Konzept von «Experimentieren, Lernen und Anpassen»
- Hintergrund: Verankerung im «Lean Management» und «Lean Startup»
- Wichtigste Werkzeuge und Methoden entlang des Konzeptes
- Vorstellung der vielfältigen Anwendungsbereiche
- Die Kunst der guten Experimente
- Objektives versus subjektives Lernen
- Lernen als iterativen Prozess begreifen
- Veränderung tatsächlich auslösen
3 Leadership
- Verantwortung und Rollen der Führungskraft in der Transformation
- Einbindung, Erwartung und Rolle der Mitarbeitenden
- Strategien, um das Spannungsfeld zwischen Organisation und Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen erfolgreich zu gestalten
4 Roadmap zum Innovation Mindset
- Implementierungsstrategie und -plan
- Kommunikationsstrategie und -plan
Praxisnahes Training mit Workshop-Charakter. Du erhältst theoretische und praktische Grundlagen in einem interaktiven Vortrag und an vielen Beispielen. Du arbeitest in Gruppen an Fallstudien und an eigenen Fragestellungen. Kollegiale Beratung zu deinem Führungsverhalten. Beratung durch die Dozierenden. Erfahrungsaustausch.
Dieses Training richtet sich an Geschäftsführer/innen, Manager/innen und Führungskräfte, Mitarbeitende von Stabsabteilungen oder Unternehmensberatungen, die Strategieprozesse gestalten und unterstützen.
Für deine Teilnahme an diesem Training gibt es keine formalen Anforderungen.
Buche mindestens vierzehn Tage vor dem Seminar-Termin, damit du mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post erhältst.