Kurs
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Innovation Essentials: Methoden, Tools & Mindset für Manager/innen
Kurs-Facts
Als PDF herunterladen- Kennenlernen der wichtigsten «Innovation Practices», diese voneinander abgrenzen und passend zu den individuellen Herausforderungen auswählen
- Verstehen, welche Tools, Canvases und weitere Werkzeuge aus dem agilen Baukasten sich für die tägliche Innovationsarbeit eignen
- Erhalten eines Überblicks über Anwendungsbeispiele und Strategien, wie Innovation nachhaltig im Unternehmen etabliert werden kann
- Coachen deiner Teams und Mitarbeitenden, damit sie ein «Innovation Mindset» entwickeln und aktiv leben
- Fördern der Innovations- und Zukunftsfähigkeit der Organisation und diese gezielt vorantreiben
1 Überblick und Einführung
- Voraussetzungen für erfolgreiche Innovation und Transformation
- Gartner HypeCycle Innovation Practices 2024
2 Methoden, Tools & Mindset
- Executive Summary, Übersicht und Einordnung gängiger und neuer Innovation Practices wie u. a. Design Thinking, Sprints, Lean Startup, SCRUM / Agile, OKRs, Effectuation, Speculative Design, LEGO® Serious Play
- Vorstellung des Innovation Mindset mit seinen verschiedenen Dimensionen
3 Strategie und Steuerung
- Einführung in eine umfassende Toolbox mit ausgesuchten Canvases und Methoden zur Entwicklung und Steuerung der strategischen Ausrichtung (u. a. Lean Canvas, Future Wheel, Customer Journey, OKR)
- Best Practice zu Entscheidungsfindung, Steuerung von Stakeholdern, Kommunikation und Führung
4 Leadership
- Fitness-Check des eigenen Teams oder Unternehmens
- Verantwortung und Rollen der Führungskraft in der Transformation
- Einbindung, Erwartung und Rolle der Mitarbeitenden
- Strategien, um das Spannungsfeld zwischen Organisation und Mitarbeitenden in der Transformation erfolgreich zu gestalten
Training mit Workshop-Charakter, Key Notes, Best Practices, Case Studies und Möglichkeit, eigene Fragestellungen einzubringen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch mit Trainer/innen und den Teilnehmenden.
Dieses Training richtet sich an Unternehmer/innen, Geschäftsführer/innen und Führungskräfte, Fach- und Führungskräfte der Bereiche F&E, Innovation, Business Development, Geschäftsfeldentwicklung, Projektmanagement und Produktentwicklung, Leitende und Mitarbeitende in Stabsabteilungen, Strategie und Planung.
Für deine Teilnahme an diesem Training gibt es keine formalen Anforderungen.
Buche mindestens vierzehn Tage vor dem Seminar-Termin, damit du mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post erhältst.