Kurs
H36516
Change Management Express («H36516»)
Kurs-Facts
- Wissen, wie Change Management in Projekten zielgerichtet eingesetzt werden kann
- Nutzen bzw. Vermeiden wichtiger Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen
- Kennenlernen verschiedener Methoden, die direkt in der Praxis angewendet werden können
- Steigern der Wirksamkeit in der Kommunikation von Veränderungen
- Stärken der eigenen Führungskompetenz in herausfordernden Veränderungssituationen
Modul 1
1 Einführung in das Change Management
- Definition und Bedeutung von Change Management
- Ursachen und Auslöser von Veränderungen
- Hindernisse für Veränderungen
- Misserfolge und Erfolgsfaktoren
2 Grundlagen des Veränderungsmanagements
- Kernkonzepte und Modelle (Kotter und Lewin)
- Herausforderungen der Veränderung
- Angst und Widerstand
- Unterschiedlich motivierte Personengruppen
- Umgang mit Hürden
Modul 2
1 Analyse und Planung des Changes
- Diagnose des Veränderungsbedarfs
- Stakeholder-Analyse
- Projekt-Canvas
2 Führung und Kommunikation im Veränderungsprozess
- Erfolgsfaktoren für eine gelingende Kommunikation
- Zielgruppenspezifisch kommunizieren – ein Pitch-Format für den Change
- Strukturierte Kommunikationsplanung
Interaktive Kursgestaltung mit einem virtuellen Whiteboard, Gruppenarbeiten & Austausch und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter, HR- und Organisationsentwickler sowie Mitarbeitende, die in Change-Projekte involviert sind. Er ist ideal für alle, die die Grundlagen des Change Managements erlernen und in ihrem beruflichen Umfeld erfolgreich anwenden möchten.
Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine formalen Anforderungen.
Damit Sie mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post zugestellt bekommen können, empfehlen wir eine Buchung mindestens 14 Tage vor Seminar-Termin.