Kurs
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Agile Organisationsentwicklung
Agilität ist weit mehr als ein Mix neuer Methoden. In diesem Seminar erhältst du Impulse für einen Wandel und lernst, was agile Elemente und Strukturen für die eigene Organisation bringen können.
Dauer
2 Tage
Preis
1'800.–
zzgl. 8.1% MWST
Bitte beachte:
Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen (exklusive Promo-Codes).
Kursinformation
Der Kurs findet in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie statt. Für die Durchführung werden deine Daten dorthin übermittelt und dort eigenverantwortlich verarbeitet. Bitte nimm die entsprechende Datenschutzerklärung zur Kenntnis.
Kurs-Facts
- Erhalten eines Überblicks über die roten Fäden agiler Organisationsformen
- Beurteilen, was agile Strukturen oder Elemente der eigenen Organisation bringen können
- Erlangen von Einsichten über die «agile Reife» der eigenen Organisation
- Erarbeiten konkreter Ansatzpunkte für agilen Change im eigenen Unternehmen
- Erlernen von Techniken und Methoden, um Teams in ihrer Veränderung und Entwicklung zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu unterstützen
- Erhalten konkreter Arbeitshilfen, um als Führungskraft den Change zu begleiten und in die veränderte Rolle zu wachsen
1 Agile Organisationskonzepte im Überblick
- Was ist was? Hierarchie, Netzwerk, Dual, Kreisorganisation, Spotify etc.
- Der rote Faden agiler Organisationskonzepte
- Agile Grundprinzipien der Organisation
2 Führung und Mindset im agilen Change
- Die Bedeutung von Führung und Macht im agilen Change
- Loslassen vs. Rahmen geben – Konsequenzen und Herausforderungen fürs agile Leadership
- Selbstorganisation ist nicht Selbstüberlassung! – Die Zutaten der Eigenverantwortung
- Rollen-Klarheit und geteilte Verantwortung in agilen Organisationen
- Wer entscheidet was? – Klare Entscheidungsprozesse
3 Die passende Haltung
- Agiles, iteratives Handeln – Ausprobieren ausdrücklich erwünscht!
- Umgang mit Fehlern
- Transparenz und Vertrauen im Team und in der Organisation
- Konsequente Orientierung an externem Feedback und Kund/innen nutzen
4 Agiler Change
- Change Management klassisch vs. agil
- Selbsterneuerung als kontinuierlicher Prozess vs. abgeschlossene Change-Projekte
- Welches Mass an agiler Veränderung ist hilfreich und wie kann man es dosieren?
- Wie fängt man konkret an? Schritte und Aspekte der Veränderung
Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, People Leads, Change Manager/innen, Agile Coaches, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwickler/innen, Projektleiter/innen sowie Betriebsräte.
Für deine Teilnahme an diesem Training gibt es keine formalen Anforderungen.
Buche mindestens 14 Tage vor dem Seminartermin, damit du mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post erhältst.