Kurs
Digicomp Code LEANMA
CAS Lean Management («LEANMA»)
Kurs-Facts
- Kennenlernen der Lean/agilen Methoden und Werkzeuge des Lean Managements und diese kompetent anwenden
- Einführen und Umsetzen von kontinuierlicher Verbesserung im Unternehmen
- Kennen der wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung von Prozessen und Strukturen sowie Trainieren etablierter und wirkungsvoller Methoden und Werkzeuge
Modul 1: Lean-Agile Grundlagen (3 Tage)
- Lean Management – Wer, wie, was?!
- Agiles Management – Wer, wie, was?!
- KAIZEN und Innovation
- Ziele, Merkmale und Methoden schlanker Prozesse
- Just-in-Time Simulation: Vom Push zum Pull
- Aufbau Verbesserungsmanagement
- Vorgehensweisen Verbesserungsmanagement
Modul 2: Wertstromoptimierte Prozesse und Design Thinking (2 Tage)
- Voraussetzung für eine schlanke Produktion
- TPS (Toyota Production System / TPM
- Total Productive Maintenance
- Wertstromanalyse (WSA), Fokus Produktion und Patientenfluss (analog anwendbar)
- Poka Yoke
- Strukturierte Problemlösung – Plan, Do, Check, Act (PDCA) und A3 Report
- Visualisierungstechniken
- Design Thinking
Modul 3: Lean@Administration (2 Tage Online)
- Vom Geschäftsmodell zum Geschäftsprozess
- Einführung Prozessmanagement
- 3M-Modell (Muda, Mura, Muri)
- Verbesserungsinitiative starten
- Analyse Ist-Situation
- Lean und Agile Methoden und Tools für das Office
- Wertstromanalyse (WSA) Fokus administrative Prozesse
- Die 4-Lean-Prozess-Merkmale
- Wertstromdesign (WSD) entwicklen, bewerten und einführen
- Abschluss Verbesserungsinitiative und Überabe in den KVP
Modul 4: Lean Leadership (2 Tage)
- Lean und Lean Leadership
- Unternehmenskultur – was ist das?
- Transformation
- Strategien der Veränderung
- KATA
- Verbesserungsprozess KATA
- Coaching KATA
Modul 5: Design Wertstrom-Organisation und KI (1 Tag Online)
- Kritische Erfolgsfaktoren von einer Lean-agilen Organisation
- Passende Management-Modelle
- Wann agil, wann Lean?
- Wahl der passenden agilen-leanen Arbeitsform
- KI-Einsatz im Umfeld der Workshopkonzipierung
Modul 6: Lean Change Management (2 Tage)
- Lean-Agile Kulturentwicklung
- Beispiele lean-agiler Vorgehensarchitekturen
- Lean-Agile Organisation
- Etablieren von leistungsstarken Teams mit der Festlegung von Aufgaben und Zielen
- Präsentation der Abschlussarbeiten
Dieser Lehrgang richtet sich an Unternehmensorganisatorinnen und Unternehmensorganisatoren, Organisationsentwickler/innen, Mitarbeitende Prozessoptimierung, Mitarbeitende Organisationsbereich, Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Führungskräfte und Mitarbeitende Unternehmens- und Personalentwicklung, Interessierte Mitarbeiter/innen aus Organisations- und Fachabteilungen sowie Projekt- und Teamleiter/innen.
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Lean Management oder Agilem Management sind von Vorteil.
Der Leistungsnachweis besteht aus einer lückenlosen Teilnahme (mind. 80%), einer Transferarbeit (praxisbezogene Einzelarbeit) sowie einer Gruppen-Präsentation im Abschlussmodul (100% Anwesenheitspflicht). Sie erhalten das Zertifikat «CAS Lean Management» (Certificate of Advanced Studies mit 10 ECTS Punkten).
Das Seminar wird zusammen mit unserem Partner der SGO Business School durchgeführt.