Kurs
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CAS Lean Management
Kurs-Facts
- Kennenlernen der Lean/agilen Methoden und Werkzeuge des Lean Managements und diese kompetent anwenden
- Einführen und Umsetzen von kontinuierlicher Verbesserung im Unternehmen
- Kennen der wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung von Prozessen und Strukturen sowie Trainieren etablierter und wirkungsvoller Methoden und Werkzeuge
Modul 1: Lean-Agile Grundlagen (3 Tage)
- Lean Management – Wer, wie, was?!
- Agiles Management – Wer, wie, was?!
- KAIZEN und Innovation
- Ziele, Merkmale und Methoden schlanker Prozesse
- Just-in-Time Simulation: Vom Push zum Pull
- Aufbau des Verbesserungsmanagements
- Vorgehensweisen im Verbesserungsmanagement
Modul 2: Wertstromoptimierte Prozesse und Design Thinking (2 Tage)
- Voraussetzung für eine schlanke Produktion
- TPS (Toyota Production System / TPM
- Total Productive Maintenance
- Wertstromanalyse (WSA), Fokus Produktion und Patientenfluss (analog anwendbar)
- Poka Yoke
- Strukturierte Problemlösung – Plan, Do, Check, Act (PDCA) und A3 Report
- Visualisierungstechniken
- Design Thinking
Modul 3: Lean@Administration (2 Tage Online)
- Vom Geschäftsmodell zum Geschäftsprozess
- Einführung Prozessmanagement
- 3M-Modell (Muda, Mura, Muri)
- Verbesserungsinitiative starten
- Analyse Ist-Situation
- Lean und Agile Methoden und Tools für das Office
- Wertstromanalyse (WSA) Fokus administrative Prozesse
- Die 4-Lean-Prozess-Merkmale
- Wertstromdesign (WSD) entwicklen, bewerten und einführen
- Abschluss Verbesserungsinitiative und Übergabe in den KVP
Modul 4: Lean Leadership (2 Tage)
- Lean und Lean Leadership
- Unternehmenskultur – was ist das?
- Transformation
- Strategien der Veränderung
- KATA
- Verbesserungsprozess KATA
- Coaching KATA
Modul 5: Design Wertstrom-Organisation und KI (1 Tag Online)
- Kritische Erfolgsfaktoren von einer Lean-agilen Organisation
- Passende Management-Modelle
- Wann agil, wann Lean?
- Wahl der passenden agilen-leanen Arbeitsform
- KI-Einsatz im Umfeld der Workshopkonzipierung
Modul 6: Lean Change Management (2 Tage)
- Lean-Agile Kulturentwicklung
- Beispiele lean-agiler Vorgehensarchitekturen
- Lean-Agile Organisation
- Etablieren von leistungsstarken Teams mit der Festlegung von Aufgaben und Zielen
- Präsentation der Abschlussarbeiten
Dieser Lehrgang richtet sich an Unternehmensorganisatorinnen und Unternehmensorganisatoren, Organisationsentwickler/innen, Mitarbeitende Prozessoptimierung, Mitarbeitende Organisationsbereich, Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Führungskräfte und Mitarbeitende Unternehmens- und Personalentwicklung, Interessierte Mitarbeitende/innen aus Organisations- und Fachabteilungen sowie Projekt- und Teamleiter/innen.
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Lean Management oder Agilem Management ist von Vorteil.
Dein Leistungsnachweis besteht aus einer lückenlosen Teilnahme (mindestens 80 %), einer Transferarbeit (praxisbezogene Einzelarbeit) sowie einer Gruppenpräsentation im Abschlussmodul (hundert Prozent Anwesenheitspflicht).
Du erhältst das Zertifikat «CAS Lean Management» (Certificate of Advanced Studies mit zehn ECTS Punkten).
Das Seminar findet zusammen mit unserem Partner SGO Business School statt.