Kurs
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Value Stream Management Foundation
Kurs-Facts
- Verstehen von Grundkonzepten wie Flow, Wert und Delivery
- Verstehen und Anwenden von Schlüsselpraktiken wie Identifizieren, Visualisieren und Verbessern von Value Streams
- Verstehen der Value Stream Rollen und Metriken und deren Umsetzung im eigenen Unternehmen
1 Geschichte und Entwicklung
- Ursprung des Value Stream Managements
- Definitionen von Value Stream Management
- Flow
- Lean und Systems Thinking in der Praxis
- Agile, DevOps und weitere Frameworks
- Forschung und Analyse
2 Wertströme identifizieren
- Was ist ein Wertstrom
- Wertströme identifizieren
- Einen Wertstrom auswählen
- Digitale Wertströme
- Denken in Wertströmen
3 Wertströme abbilden
- Arten von Karten
- Value Stream Mapping
- Das «Fuzzy Front End»
- Artefakte
- Zehn Schritte zur Wertstromkarte
- Mapping und Management
- VSM Investment Case
- Grenzen des Value Stream Mappings
4 Wertströme verbinden
- Continuous Integration und Continuous Deployment (CICD) sowie die DevOps-Toolchain
- Prozesse im Value Stream Management
- Plattformen für das Value Stream Management
- Kategorien von DevOps-Tools
- Aufbau einer durchgängigen DevOps-Toolchain
- Gemeinsames Datenmodell und Integration von Werkzeugen
5 Kennzahlen der Wertströme
- Die Dualität von VSM
- DOWNTIME in technologischen Wertströmen
- Lean-, DORA- und Flow-Metriken
- Definition of Done
- Wertmetriken
- Nutzenhypothesen
- Wertströme als Profit-Center
- Key Performance Indicators (KPIs) und Objectives and Key Results (OKRs)
6 Den Wertstrom prüfen
- Drei Säulen des Empirismus
- Organisationale Leistung
- Sichtbarkeit
- Zeitpunkte für Inspektionen
- Daten und Discovery
- Einblicke und Trends
7 Organisation nach Wertströmen
- Ausrichtung auf den Wertstrom
- Teamtypen und Topologien
- Vom Projekt zum Produkt
- Von Hierarchie zu Autonomie
- Target Operating Model
- Mitarbeitende im Wertstrom
- Rollen im Wertstrom
- Finanzierung von Wertströmen
8 Wertströme weiterentwickeln
- Übergänge
- VSM-Fähigkeitsmatrix
- Das VSM-Kultur-Eisbergmodell
- Lernen
- Lokale Entdeckungen zu globalen Verbesserungen machen
- Interdependenzen zwischen Wertströmen managen
Du erhältst eine interaktive Schulung aus Präsentation und Gruppenübungen.
Du wirst durch fundiertes und zertifiziertes Trainingsmaterial unterstützt, das dir auch nach dem Seminar im Projektalltag wertvolle Hilfe bietet.
Dieser Kurs ist für eine sehr breite Zielgruppe geeignet:
- Leadership and CxO, speziell CIO, CTO, CPO, and CVO
- Transformation Leads und Change Agents
- Value-Stream-Architekten, -Manager, -Engineers
- Scrum Masters, Agile und DevOps Coaches and Facilitators
- Portfolio, Product and Project Managers, und Owner
- Business-Analysten
- Release and Environment Managers
- IT Ops, Service und Support-Desk-Mitarbeitende
Für diesen Kurs gibt es keine formalen Anforderungen.
Einige Tage vor Kursbeginn erhältst du per E-Mail von PeopleCert einen Voucher für eine Online-Prüfung. Den Prüfungsvoucher musst du direkt bei PeopleCert einlösen, dort meldest du dich für einen verfügbaren Prüfungstermin an. Die Online-Prüfung wird von einer Aufsichtsperson von PeopleCert überwacht. Dafür benötigst du ein Gerät mit Mikrofon und Kamera. Wir empfehlen dir, die Prüfung auf privaten PCs oder Notebooks zu schreiben, da Firmen-Notebooks oft bestimmte Restriktionen haben.
Für weitere Informationen rund um die Prüfung wirf auch einen Blick auf die Website der PeopleCert hier.
Prüfungsformat: webbasiert, Multiple Choice Prüfungsfragen, Anzahl Fragen: 40, Bestehensquote: 65 Prozent, Dauer: 60 Minuten, open book
Open book heisst in diesem Fall, dass du deine Kursunterlagen während der Prüfung auf einem zweiten Gerät oder in gedruckter Form nutzen kannst.
Option «Take2»:
Diese Option ermöglicht es dir bei Nichtbestehen die Wiederholungsprüfung zu einem günstigeren Preis abzulegen. Die Wiederholungsprüfung findet online statt. Bei Bedarf buchst du diese Option vor der Prüfungsbuchung selbständig in deinem PeopleCert Kandidatenprofil dazu. Für die Vorbereitung und Ablegung der Wiederholungsprüfung hast du ab dem Datum der ersten Prüfung bis zu sechs Monate Zeit.
Unter diesem Link findest du weitere Informationen zum Beschwerdemanagement unseres Zertifizierungspartners und deinen Rechten.